美國《紐約時報》網(wǎng)站6月18日發(fā)表題為《漆刷制造商對于如何打敗中國都知道些什么》一文，作者為美國全國公共廣播電臺《金錢星球》節(jié)目聯(lián)合創(chuàng)始人亞當·戴維森。文章稱，6月早些時候，作者參觀了伊斯雷爾·基施納位于布朗克斯的漆刷廠。其間，對于這家工廠還在經(jīng)營，他一直感到很好奇。在很多的日子里，基施納也有這種感覺。基施納現(xiàn)年69歲，是位精力充沛又可愛的老人，說起他那老掉牙的設(shè)備(清洗豬鬃的機器“可能有100歲了”)和中國制造商如何越來越多地搶走他的生意，他玩笑不斷。當把作者介紹給手下的優(yōu)秀刷子制造工、墨西哥移民費爾明·希爾后，基施納遞給了他一把木柄豬鬃刷子。這種刷子中國制造商賣30美分。如果他自己制造這種刷子，成本要高出很多。

　　文章稱，很久以前，中國制造商對美國紡織品、服裝、玩具和電子行業(yè)造成了嚴重破壞，但刷子產(chǎn)業(yè)遭到的破壞來得很慢。刷子種類繁多，應(yīng)用廣泛，很多中國制造商認為費盡周折去搞這個產(chǎn)業(yè)實在有些不值。數(shù)十年間，中國在主要種類(牙刷、掃帚、拖把和漆刷)上落在了后面，僅在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端即豬鬃提取方面占主導地位。

　　2007年美國樓市崩潰，隨后美國經(jīng)濟陷入衰退，而結(jié)果表明這對中國的刷子出口而言是件好事。由于建筑業(yè)業(yè)務(wù)大減，就業(yè)崗位數(shù)量大幅下降，需要漆刷的人沒有以前那樣多了。確實需要這些東西的人選擇了廉價進口貨，不愿使用比較昂貴的美國貨。能從便宜貨中多賺一把的零售商抓住了銷售這些貨物的機會。目前，每個從事這一行的人都不得不打敗中國人。

　　對美國制造業(yè)而言，這是一個耳熟能詳?shù)墓适隆Ｆ婀值氖牵绹杂谐^200家刷子、掃帚和拖把制造商。為了應(yīng)對來自中國的競爭，這些公司采取了兩項策略：改變一切，且始終如此，或者一切都保持一成不變。基施納就什么都沒變。他沿用了50年前父親制造刷子的方法，使用的機器有很多也是父親用過的。他告訴我，他堅持沿用老方法是因為與玩具和T恤不同，刷子產(chǎn)業(yè)的很大一部分服務(wù)于不僅重視價格而且也重視質(zhì)量的專業(yè)人員。

　　格雷科是一家面向?qū)I(yè)房屋油漆工的刷子公司，該公司經(jīng)營者邁克爾·沃爾夫告訴我，他的客戶每次干活前需要知道，每把刷子的每一根豬鬃是否都很結(jié)實。哪怕有一根豬鬃脫落粘在墻上，油漆工的聲譽就有可能受損，而這反過來也可能影響到沃爾夫的聲譽。沃爾夫說，他可以以便宜25美分到1美元的價格購買中國制造的刷子，但他從來拿不準會拿到什么貨，有些訂貨粗制濫造。所以，格雷科只與沃爾夫了解的公司開展業(yè)務(wù)。（參考消息網(wǎng)報道）