春節(jié)送紅包，本來是圖個(gè)吉利、皆大歡喜的事兒，但記者采訪發(fā)現(xiàn)，很多送禮人表示，拎著大包小包去領(lǐng)導(dǎo)家，不但會(huì)被拒之門外，還會(huì)被埋怨不懂事，而給領(lǐng)導(dǎo)干部的孩子發(fā)紅包，就成了新的送禮突破口。這個(gè)春節(jié)，如何給領(lǐng)導(dǎo)孩子送紅包成了不少人心里的一個(gè)“疙瘩”。據(jù)新華社

　　禁令難管住領(lǐng)導(dǎo)孩子

　　小唐家不少做小生意的親戚叫她買些好煙好酒、購物卡，再給領(lǐng)導(dǎo)孩子準(zhǔn)備個(gè)紅包，體體面面的上門拜年。可小唐說，今年中央嚴(yán)令禁止領(lǐng)導(dǎo)干部收禮，“拎著大包小包去領(lǐng)導(dǎo)家，恐怕連門都不讓進(jìn)就給趕出來了，人家還會(huì)埋怨我不懂事。”

　　父母和小唐商量后，決定還是以領(lǐng)導(dǎo)家快要小升初的孩子為“突破口”，直接包5000元現(xiàn)金。“禁令沒說不讓孩子收紅包，這樣給出去，領(lǐng)導(dǎo)收了最好，沒收大家也沒壓力。”

　　領(lǐng)導(dǎo)孩子出國送一萬

　　在杭州一家貿(mào)易公司上班的重慶人鄧先生說，雖然在杭州不認(rèn)識什么領(lǐng)導(dǎo)，不用給他們孩子送紅包，可回家過年，仍躲不過“一刀”。

　　老家一大堆親戚都知道他在“外面發(fā)財(cái)”，家里有點(diǎn)困難，安排孩子找工作啥的都打電話給他求助，而他就不得不找出多年前的各種進(jìn)機(jī)關(guān)的同學(xué)關(guān)系，托人在當(dāng)?shù)亟鉀Q家里各種問題。

　　在他老家，通常人們發(fā)紅包的數(shù)額在200到500元，但鄧先生一直堅(jiān)持給每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)家孩子送1000元再加兩瓶好酒。這個(gè)春節(jié)，他也擔(dān)心有“禁令”，送禮品不好看，就決定給領(lǐng)導(dǎo)孩子的紅包“加碼”，每個(gè)2000起步。“有個(gè)特別重要的領(lǐng)導(dǎo)，孩子要去美國讀書，我在飯桌上給了一萬元，客氣說就是張機(jī)票錢，他父母也高興笑納了。”

　　送孩子領(lǐng)導(dǎo)常不反對

　　多位向領(lǐng)導(dǎo)家孩子送紅包的人士反映，現(xiàn)在大的風(fēng)氣是好了很多，打電話預(yù)約上門拜年、請吃飯等，不是特別親密的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)往往很客氣，“十動(dòng)然拒”的很多。但如果說是給孩子們帶點(diǎn)文具，領(lǐng)導(dǎo)往往不會(huì)反對。

　　“再送別的禮品，拿在手里自己都緊張，領(lǐng)導(dǎo)臉色也不好，還是包一個(gè)紅包實(shí)在。”寧波一名基層干部坦言，根據(jù)他自己的感覺，“既然只剩下這一條路拉關(guān)系了，送少了不如不送。”

　　一名處級干部說，盡管自己家孩子過年也收到不少“叔叔阿姨”的紅包，但他都會(huì)要求妻子把賬目記好，超過1000元的，必須想方設(shè)法還回去，“一邊收別人的要送還，一邊還要送自己的領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)很累很煩，最好上面出個(gè)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)子女不許收超過多少數(shù)額的紅包，否則視同受賄，剎住這股歪風(fēng)，大家都清閑。”這名干部說。

　　■其他案例

　　私企老板請領(lǐng)導(dǎo)被斥“膽子大”

　　浙江某紡織公司負(fù)責(zé)人劉建國的公司無論從規(guī)模還是從年?duì)I銷額看，都不算大企業(yè)，但是要打交道的政府部門卻不少。他向記者列舉，國稅局年底收稅，這是繞不過的單位；紡織企業(yè)污染大，環(huán)保也是必須要通關(guān)系的部門。

　　“近年來，國家越來越重視環(huán)境治理，在環(huán)保上出點(diǎn)小問題，對企業(yè)來說就是大損傷。”劉建國說，還有質(zhì)檢、土管這些部門，雖然不用大費(fèi)周折，但也都要有所表示。

　　“一般年前十天左右請一些領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)間上松些。越到后面，越難約。”已成慣例的飯局在這個(gè)春節(jié)卻有了例外。劉建國連約幾個(gè)單位的相關(guān)人員，都沒有成功。

　　劉建國說，春節(jié)前他也像以前一樣，先打電話給酒店預(yù)約兩三天的包間，“晚了訂不到屋子，很尷尬；只訂一天的包間，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天沒空也很尷尬。像這樣預(yù)約幾天，大家都有回旋的余地”。

　　之后，劉建國聯(lián)系環(huán)保部門和質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)，想確定大概的時(shí)間。但事情卻沒有在原先的軌道上發(fā)展，幾位領(lǐng)導(dǎo)不是要開會(huì)就是手頭有工作，不是要去親戚家就是要陪家里人，也有領(lǐng)導(dǎo)直接告訴劉建國，讓他別再請吃請喝，說這風(fēng)氣要變了。

　　“我知道中央有規(guī)定出來，現(xiàn)在風(fēng)聲很緊，但不知道會(huì)這樣一下子扭轉(zhuǎn)。”劉建國說，不僅紅包不能送，連飯店的預(yù)訂也要取消，準(zhǔn)備好的十幾條黃鶴樓，后備廂里的五糧液、茅臺(tái)，也都只能存進(jìn)家里的儲(chǔ)藏室。

　　劉建國說，其實(shí)去年早就聽說“管得嚴(yán)”，但畢竟到年底了，不請客吃飯、一下子改變過去的“習(xí)慣”怕有些領(lǐng)導(dǎo)“有想法”，也怕就自己“老實(shí)”。為了“不落后”，還是照例準(zhǔn)備請吃飯，但這個(gè)春節(jié)的請客吃飯卻成了多年來第一次未請成的飯局。

　　“年前我打電話，我的意思還沒表達(dá)完，對方就打斷我，說我‘膽子大’，還敢弄這套東西。現(xiàn)在就算我有膽子送，他們也不會(huì)收了。看來這風(fēng)氣真的是要變了。”劉建國感慨道。