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　　面對已經(jīng)負(fù)債累累的周遠(yuǎn)文家庭，有關(guān)方面可不可以做些力所能及的事？地方政府設(shè)立的流浪乞討人員救助站，為何不受流浪孩子們待見？

　　在威寧縣羊街鎮(zhèn)，一名山村小學(xué)教師11年來收養(yǎng)了18個流浪兒，其中多數(shù)是孤兒。為了這些“孩子”，他傾其所有，甚至欠下3萬多元的外債，但他從未向有關(guān)部門開口求助過。（2月8日《貴陽晚報》）

　　毋庸置疑，周遠(yuǎn)文老師夫婦倆十余年間傾其所有收養(yǎng)了18個流浪兒，并一個個將他們撫養(yǎng)長大成人，這樣的義舉值得贊揚。但需要追問的是，面對已經(jīng)負(fù)債累累的周遠(yuǎn)文家庭，有關(guān)方面可不可以做些力所能及的事？地方政府設(shè)立的流浪乞討人員救助站，為何不受流浪孩子們待見？

　　自2003年8月《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》開始施行后，各地均按照要求建立起了救助站。按理說，救助站應(yīng)該給這些弱勢群體在無望中帶來光明和溫暖，或幫助他們找到親人，或及時解決一些臨時困難……但在現(xiàn)實中，救助站卻飽受詬病：

　　一是入站門檻高，程序和手續(xù)繁瑣，往往容易將一些真正需要救助的弱勢人員“拒之門外”，比如聾啞人、盲人、孤兒等。

　　二是救助時間短，按照《管理辦法》的規(guī)定，在救助站接受救助的期限一般不能超過10天，而很多流浪者遇到的“困難”又無法在這么短的時間得到徹底解決。

　　三是救助站“丑聞”不斷，暴力事件、虐待事件等不時見諸各大媒體報端，讓流浪乞討人員望而生畏，甚至談“站”色變。

　　必須要厘清的是，作為靠財政投入建設(shè)和運轉(zhuǎn)的流浪乞討人員救助站，其功能和作用是否還有拓展的空間？一方面，救助站要提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。另一方面，有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)盡快完善政策，通過制度設(shè)計來讓救助站的功能更強大，除了提供簡單的吃飯睡覺、遮風(fēng)擋雨之外，對受助人員要進(jìn)行必要的教育和引導(dǎo)，使他們逐步回歸正常生活。