大型民企高調反腐 對受賄、泄露機密等行為 輕則免職重則移送司法今年以來——民企反腐 自查至少24人

　　日前，萬達一份2500多字的審計通報顯示，集團本次內部反腐共處理了18人，17人為萬達內部員工，1人為萬達總包單位的工作人員，涉及人員均為萬達集團總部和地方公司的高管，其中總經理級別共計4人。

　　軍人出身的王健林，以鐵腕管理手段著稱，一直以強化審計的方式阻擊內部貪腐。

　　今年來，已至少有騰訊、百度、萬達、360等4家大型民營企業在高調反腐，至少24人被查處。《法制晚報》梳理百度、騰訊等大型企業發現，企業均有自己的內部反腐體系，并成立反腐機構。

　　現象

　　民企反腐風暴

　　多名“自己人”被移送司法

　　以前提到企業反腐，人們往往會想到國企，而忽略了民企。本月中旬，萬達官網一則“重拳出擊反腐倡廉”的新聞稱，7月10日萬達在北京索菲特大酒店召開廉潔與遵章守紀教育大會，通報了該集團內部近期出現的涉及腐敗與違反集團規章制度的事件。

　　萬達還在官網公布了涉及處置18人貪腐違紀的通報，其中西安項目公司原工程副總經理許振營、萬達百貨總部綜合管理中心原工程物管部經理范學立(已經離職)向多家施工單位索賄受賄，涉案金額巨大，已移交司法。另外16人由于濫用職權牟取私利被免職。

　　5月12日，百度通過一封《打造陽光職場做簡單可依賴的百度人》的內部郵件，向全體員工通報了“陽光職場”行動查處的7名員工涉嫌職務侵占、商業受賄的重大職業道德違規行為。兩天后，360公司以內部郵件形式向員工通報了兩起內部腐敗案，2名涉案嫌疑人已被移送公安機關。騰訊在今年7月9日通報多名在線視頻相關業務員工存在貪污受賄行為并涉嫌違法，騰訊前高管、現阿里巴巴集團副總裁劉春寧于6月22日被深圳警方帶走。騰訊4月還查處4人并內部通報。

　　去年，華為公司通報稱，已查實內部116名員工涉嫌腐敗，有的移送司法機關處理。不久前，阿里巴巴集團副總裁劉春寧被警方帶走，據稱是涉及騰訊群體性腐敗事件。

　　環節

　　從決策到客服

　　都有以權謀私可能

　　此次萬達反腐涉及的人員多為萬達集團總部和地方公司的高管，知情人士稱，相對商管，物業更被認為是“肥缺”，原因是標的更大，這中間便存在“尋租”空間。

　　“一些中小品牌，初次進入萬達較為成熟的廣場并不容易。”某品牌商負責人說，“進一個場子門道很多，給多大面積、在幾層、跟什么樣的品牌在一起、離電梯有多遠、租金多高，這些都要跟購物中心商管負責人溝通。”

　　另外，互聯網企業一直處于快速增長的階段，公司發展快于企業管理體制的完善。互聯網本身的多面向和高利潤，又為互聯網企業員工提供了大量尋租機會，企業內部腐敗一度很嚴重。

　　中國人民大學經濟學院教授包明華認為，民營企業內部的公司采購、重大決策，甚至到客服人員、銷售人員的日常工作，都存在以權謀私的可能，其危害性不比國企腐敗的危害小。

　　“只授權卻不給予相應的監督，沒有有效的監督機制和審核制度，尋租現象在所難免。”包明華說，給任何人授權，都應當對授權的使用結果進行評價。

　　制度

　　民企內部設立“企紀委”

　　違規者輕則免職重則法辦

　　早在2001年，萬達就成立審計部，其有“內部中紀委”之稱，成員由財務、工程、預算、土水電各專業人才組成。審計部門主要審計有權力的人，以及存在尋租空間和舞弊可能的業務環節。每年一兩百次的審計，涉及公司上千家，業務領域全覆蓋，其目的就是要把隱藏在深處的貪腐分子都抓出來。

　　2009年，阿里巴巴成立廉政部，由阿里集團價值觀總監蔣芳帶領，此前阿里的B2B“欺詐事件”和淘寶“聚劃算事件”都是由她領銜調查。此外，阿里于2012年設立首席風險官，由原集團秘書長、副總裁邵曉鋒出任該職務，職責之一是把控企業內部的風險，通俗點說就是將預防和整治內部腐敗進行到底。

　　360近年來異軍突起，內部通報顯示，2011年成立監察部，負責對公司內部貪腐案件的查處，針對收受賄賂或回扣的行為、從事與公司有商業競爭的行為、與公司存在利益沖突或關聯交易的行為、違法亂紀行為等都有嚴格規定，聯系部門實際，落實主體責任和監督責任，讓公司內部防腐反腐不留死角。

　　騰訊公司“六條高壓線”也曾一度引發同行關注：故意虛假報賬；收受回扣；泄露公司商業機密；從事與公司有商業競爭的行為；違法亂紀行為；打聽或泄露薪資等保密敏感信息的行為。

　　每一位騰訊員工在入職的第一天，都會被告知這六條高壓線。一旦違反，輕則免職，重則移交司法機關。

　　《法制晚報》記者采訪得知，百度職業道德建設部核心成員均為從事過企業內審、檢察官、警察等職業的人士，具有高度獨立性，在進行腐敗案件調查時，不必經過相關業務部門領導即可直接展開調查，直接向最高管理層匯報工作。(記者溫如軍)

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