店鋪的“門前三包”以及對(duì)“六小門店”的管理，是“雙創(chuàng)”重要的考核項(xiàng)目之一。對(duì)于海口而言，星羅棋布的大小店鋪居于城市各個(gè)角落，因此也成了政府管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我建議：

　　1、制定上對(duì)下的嚴(yán)格考評(píng)、評(píng)比、公示制度。貴陽(yáng)、廈門兩座城市都有嚴(yán)格的常態(tài)化檢查，也有制度化的評(píng)比和公示制度，落實(shí)不好的單位記錄在案，并及時(shí)要求他們整改；表現(xiàn)好的單位在社會(huì)、媒體或者社區(qū)的公告欄里進(jìn)行表彰。

　　2、制定形式多樣的評(píng)級(jí)，如笑臉、哭臉，或者優(yōu)秀、良好、一般等，把評(píng)級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)張貼在店鋪內(nèi)外，接受群眾監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

　　3、培育標(biāo)桿、示范單位，如無(wú)煙商業(yè)區(qū)、無(wú)煙單位等。在貴陽(yáng)、廈門，時(shí)時(shí)可見一些街道掛著無(wú)煙區(qū)、文明示范街等標(biāo)志。通過(guò)表彰典型，宣傳示范，讓更多商家或者街區(qū)進(jìn)一步提升品位。

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