洪光益與黨員和技術(shù)人員連夜搶修水泵

洪光益與黨員和技術(shù)人員連夜搶修水泵

　　海口網(wǎng)見習(xí)記者：鄧鈺?? 通訊員：陳創(chuàng)淼

　　海口市秀英區(qū)統(tǒng)歷嶺村，村民共400余人，家家安樂，戶戶安康。村中雖有10個(gè)大姓，彼此間卻親如一家。10月27日，海口網(wǎng)記者來到統(tǒng)歷嶺村，看到村中的瓜果大棚中，一茬茬青菜整齊劃一、青翠茁壯，一棚棚苦瓜藤上掛果、鮮嫩翠綠。幾個(gè)農(nóng)民在棚中查驗(yàn)蔬果生長(zhǎng)狀況，忙碌而充實(shí)。

村內(nèi)的種菜大棚

?村民在大棚查看苦瓜長(zhǎng)勢(shì)??

　　發(fā)動(dòng)全村成立農(nóng)業(yè)合作社 六年收入增四倍

　　統(tǒng)歷嶺村村長(zhǎng)洪光益介紹，村中的土地較為肥沃，很適合種植經(jīng)濟(jì)效益高的時(shí)令蔬果，但村子在長(zhǎng)期發(fā)展過程中對(duì)農(nóng)田沒有進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和缺乏農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，村中耕地?zé)o法得到合理利用。由于缺乏灌溉系統(tǒng)，村民們只能種植甘蔗、木薯、芝麻等需水量較小但經(jīng)濟(jì)效益低的作物。2008年，村民年人均收入僅有4千元。

　　村子要發(fā)展，就必須完善灌溉系統(tǒng)。洪光益在心里算了一筆帳：為一戶人家獨(dú)立安裝抽水設(shè)施大約需要2至3萬元。全村70余戶人家都獨(dú)立安裝抽水設(shè)施，就需要投資200余萬元。但如果通過建水塔，在農(nóng)地安裝地下管網(wǎng)的方式鋪設(shè)灌溉系統(tǒng)，成本只有50余萬元。如果只靠村民們“單打獨(dú)斗”，無法解決基礎(chǔ)設(shè)施問題。只有擰成一股繩，共同發(fā)力，才能實(shí)現(xiàn)全村致富。

　　在2008年5月，統(tǒng)歷嶺村開始籌備成立農(nóng)業(yè)合作社。至該年10月，海口統(tǒng)歷嶺蔬菜種植專業(yè)合作社正式成立。在合作社的組織下，村民們集資建設(shè)了現(xiàn)代灌溉設(shè)施，有效地使畝產(chǎn)值從1000余元增至5000余元。

　　經(jīng)過6年多的艱苦打拼，這個(gè)名不見經(jīng)傳的農(nóng)民蔬菜種植合作社，迅速崛起成為海口市有名的蔬菜種植實(shí)體，并成功實(shí)現(xiàn)了種植管理模式的對(duì)外輸出，成為我省首個(gè)實(shí)現(xiàn)種植模式“吃螃蟹”的合作社。據(jù)2014年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，村民的年人均收入達(dá)2萬元，較2008年增加了4倍。

　　敢想敢做創(chuàng)新管理方式采用 “螞蟻搬家”式管理見成效

　　洪光益認(rèn)為以前一直制約合作社發(fā)展的是沒有成功的運(yùn)營(yíng)模式，農(nóng)民生產(chǎn)積極性低，蔬菜生產(chǎn)效率低、收益差。后來他通過考察和思考，一步步摸索出一套“螞蟻搬家”的一體化管理模式。由政府和合作社做好基礎(chǔ)設(shè)施和承辦工作，村民承包并自主管理一定畝數(shù)的土地，像“螞蟻搬家”一樣，每個(gè)人都參與其中，為集體出一份力。

　　“螞蟻搬家”式的管理使蔬菜生產(chǎn)效率大大提高，蔬菜的質(zhì)量和銷售得到保障。村民們也自發(fā)參與其中，生產(chǎn)積極性大大提高。“在家門口就賺到錢誰(shuí)不樂意參與呢？”村民甘鐘法介紹，以前他在佛山的服裝廠打工，每天加班加點(diǎn)地干活年收入也只有兩三萬元。“2011年，家人告訴我村里的農(nóng)業(yè)合作社辦得有聲有色，都勸我回家承包土地。”在家人的鼓勵(lì)下，甘鐘法辭去工作歸鄉(xiāng)種田。

　　“參與合作社后，黨員干部和村干部們都很熱情地幫助我，不僅提供種子和肥料，還定期上門進(jìn)行指導(dǎo)。”甘鐘法回鄉(xiāng)后承包了近5畝農(nóng)田，在合作社的指導(dǎo)下干得熱火朝天。現(xiàn)在他的年收入已經(jīng)超過10萬元，還在不斷上升中。對(duì)于未來，他充滿了信心。

　　發(fā)揮黨員和基層干部作用 始終走在服務(wù)隊(duì)伍最前列

　　“要保證合作社的順利發(fā)展，不能光靠村民們積極參與，身為黨員和基層干部，我們必須做好服務(wù)工作。” 洪光益黝黑的臉上綻出樸實(shí)的笑。在農(nóng)業(yè)合作社的管理中，他始終堅(jiān)持黨員和干部必須“走在服務(wù)隊(duì)伍最前列，危險(xiǎn)之處不撤退”的理念。

　　說起洪光益和村干部們的服務(wù)精神，村民吳鐘獻(xiàn)深有感觸。吳鐘獻(xiàn)的妻子在2012年患上了重癥，輾轉(zhuǎn)好幾家醫(yī)院進(jìn)行各種檢查，卻一直找不出病因。眼看著家里的存款一點(diǎn)點(diǎn)花完，妻子的身體卻越來越差，吳鐘獻(xiàn)心里萬分無奈。由于無力支付合作社的社費(fèi)，吳鐘獻(xiàn)提出要退出合作社。洪光益知道后馬上來到他家，對(duì)他進(jìn)行勸解和開導(dǎo)，為他墊付了農(nóng)業(yè)社的費(fèi)用。洪光益還主動(dòng)幫他播種、施肥和滅蟲，幫助他渡過難關(guān)。吳忠獻(xiàn)激動(dòng)地說：“在困難的時(shí)候更能感受到干部們的支持和關(guān)心。”

　　就在前幾天，村里的水泵壞了無法排水。為了保障村民們的用水需求。洪光益組織了幾名基層黨員和技術(shù)人員一起搶修。眾人從烈日炎炎的大中午一直搶修到第二天凌晨四點(diǎn)才結(jié)束。周邊早已月明星稀，他們才踏上回家的路。“我們基層干部和黨員能做的就是服務(wù)一方群眾，讓村民們過得更加幸福美滿。”

洪光益指導(dǎo)村民種菜

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