“產地直供”，在這個由國內生鮮電商率先提出，號稱能縮短供應鏈中間環節降低水果蔬菜價格的模式，正逐漸成為諸多生鮮電商通用宣傳口號。

　　但在實際的供應鏈環節，這些“直供”卻被一些生鮮電商玩成了從批發市場采購的“曲供”模式。

　　11月17日起，新京報記者連續走訪發現，沱沱工社、一米鮮等宣傳“產地直供”、“原產地直采”高品質供應模式的電商平臺，均是在新發地設立采購與物流中心，甚至將篩選、分揀、包裝等重要品控程序全部委托給了第三方經銷商，在批發市場檔口直接發貨給消費者。

　　中國物流學會特約會員、資深供應鏈專家楊達卿認為，電商打出“直供”，等于自貼了品質標簽，消費者之所以愿為打著產地直供的產品買單，本質上追求的是生鮮的安全直達的品質。但這樣“把前端采購交給批發市場，引入第三方渠道，意味著產地‘直供’已經變成了‘曲供’”。

　　生鮮電商突圍，意味著需要建立在規模經濟基礎上，對供應鏈進行全流程控制，否則生鮮電商難免淪為搬到網上的小菜市場。 ——供應鏈專家楊達卿

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