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　　許多有較強能力且兢兢業業在教學一線工作一輩子的教師，一生只能得到一個較低的職稱。這樣的局面，不僅對當事教師不公平，也不利于鼓勵教師到一線工作，更不利于在校園內形成腳踏實地埋頭教學的氛圍。

　　河南大學內一場特殊的聘任儀式引發社會關注。講課講到令學生“震撼”、從不出書寫論文申報職稱，甚至兩拒《百家講壇》邀請，被民間譽為“口碑教授”的常萍無疑極具傳奇色彩。退休3個月后，常萍被學校返聘為副教授，繼續為本科生授課。在此前32年的教學生涯中，常萍的職稱一直都只是講師。（2月14日《北京青年報》）

　　退休前后，常萍的境遇發生了很大改變。退休前她不過是位講師，雖教學水平很高，但教授職稱卻只存在于別人的口碑當中，并沒有成為現實。反倒是退休后，其能力和風格才得到另一所高校的肯定，不僅決定返聘其為副教授，而且給予其極高的禮遇。前后對照，差別不可謂不懸殊。

　　但“口碑教授”成為名副其實的副教授，如此逆襲充滿了太多的偶然。假如其獨特的風格與能力不被他人口口相傳，假如沒有人將她的事跡寫成帖子掛在網上，常萍也許永遠沒有逆襲的機會。盡管副教授職稱在她看來或許無關緊要，但無可否認，社會并沒有給予她公平公正的認同。

　　進一步而言，許多有較強能力且兢兢業業在教學一線工作一輩子的教師，一生只能得到一個較低的職稱。這樣的局面，不僅對當事教師不公平，也不利于鼓勵教師到一線工作，更不利于在校園內形成腳踏實地埋頭教學的氛圍。一些高校出臺舉措，對長期堅持在一線工作的教師給予重獎，比如浙江大學、江南大學都曾用百萬元重獎一線教師。這說明，高校對于甘于奉獻的一線教師是認可的，能夠認識到，這些教師或許正因為注重講好每一節課，才無暇顧及論文和申報職稱，但他們所發揮的作用和傳遞的正能量，不應被忽視。

　　但也要看到，無論是重獎一線教師，還是常萍的逆襲，都不過是極端個案而已，這樣的個案可產生一時的激勵作用，但無法真正形成潮流。有必要對當前的人事制度和職稱評審等制度進行反思，評價標準多樣化，以進一步端正校園學風。

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