新華社北京３月６日電

　　新華社記者熊爭艷、吳雨

　　“科研項目孵化期間，科技人員心無旁騖。含苞欲放時，一些人心思活了，外面的圍獵也開始了。等到瓜熟蒂落時，一定有人要跑。怎么讓科技人員不跑？”６日中午，政協(xié)經(jīng)濟界分組討論接近尾聲，東方電氣集團原董事長王計委員提出了自己的疑問。

　　“不少人鼓勵我們成為中國的‘通用電氣’，和世界一流公司相比，我們不弱在生產(chǎn)能力，不弱在裝備，但弱在創(chuàng)新能力上。”王計說。

　　“我們已確定把未來能源作為科研方向，但在培育創(chuàng)新能力的過程中，遇到不少問題，比如職工持股分紅問題。”王計說。

　　為解決這一問題，王計去年提交了相關(guān)提案，希望“承認(rèn)智力勞動是一種資本，建立多元的股權(quán)激勵方式，讓科技人員獲得更多穩(wěn)定感和獲得感”。

　　后來，提案得到詳細回復(fù)，已有多部門出臺國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵的暫行辦法。“這說明全社會都關(guān)心這個問題，已經(jīng)從過去的號召走向?qū)嵺`了，但我今年還要進一步提這個提案。”

　　“不是已出臺相關(guān)辦法了，還不行嗎？”國家發(fā)展改革委原副主任杜鷹委員問。

　　王計說，根據(jù)暫行辦法，國有科技型企業(yè)要提供三年財務(wù)報表。我們投資的初創(chuàng)科技型企業(yè)處于孵化期，財務(wù)指標(biāo)往往達不到要求，很難被認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”，這意味著股權(quán)和分紅激勵難以實行。

　　“那企業(yè)再等三年不行嗎？”另一位委員問道。

　　“對我們來說，這三年孵化期是寶貴的成長期，最需要激勵機制。只有明確科技成果與每一個科研人員的關(guān)系，才能調(diào)動他們的積極性。”王計說。

　　“我補充一個不合理的地方。”坐在王計對面的中國通用技術(shù)集團董事長賀同新委員接過話茬，國有科技企業(yè)還受限于工資總額問題。“如果我照顧科研工作者，給他們高待遇，就會擠出從事經(jīng)營性工作職工的收入，那些人又不滿意了。”

　　賀同新說，搞創(chuàng)新真的很難，可能大額產(chǎn)出，也可能零產(chǎn)出，就像風(fēng)險投資一樣。

　　“對，就是像風(fēng)投！一些有眼光的民營企業(yè)家，拿出幾億元吸引全球人才，他們投１０個領(lǐng)域，只要有一個爆發(fā)就行了。”王計說，但實際創(chuàng)新中仍有不少障礙，需要寬松的環(huán)境。

　　“這是一個體制問題。”“這個問題必須要解決。”多名委員附和道。

　　“所以政府工作報告提到‘落實股權(quán)期權(quán)和分紅等激勵政策’，我非常贊成。一定不能再讓科研人員為分享成果的事分心了！”王計說。

　　“你講得有深度，這是一個關(guān)系創(chuàng)新的重要問題！”杜鷹說。

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