國家大劇院制作的歌劇《長征》劇照。

　　凌 風攝

　　與時代同頻共振 與觀眾心心相印

　　北京長安街西側，紫禁城對街，國家大劇院靜靜佇立。一方靜水溫柔地環(huán)繞橢圓形的建筑，詮釋著天圓地方的質樸觀念。古老和現(xiàn)代、傳統(tǒng)和創(chuàng)新在這里交融匯聚。

　　今年12月22日，國家大劇院將迎來建院10周年。10年間，國家大劇院在節(jié)目演出、劇目制作、藝術普及、傳播交流、品牌形象等方面探索實踐，形成了國家大劇院模式，讓劇院服務人民，讓藝術改變生活。

　　堅持“人民性、藝術性、國際性”，堅持高品位、高水準，讓藝術改變生活

　　這是一組驚人的數(shù)字。10年間，國家大劇院平均售票率從最初的81%提升至如今的88%，會員從零開始達到25萬人，自制劇目76部，商業(yè)演出約8700余場，藝術普及教育演出共5606場，普及活動4900余場，近1900萬人次的觀眾走進國家大劇院。

　　從成立以來，國家大劇院始終秉承著“人民性”的宗旨和“以人民為中心”的創(chuàng)作理念，作為國字頭的藝術機構，始終堅持“為誰制作，給誰看”的創(chuàng)作理念，抓住“為人民服務，為社會主義服務”這個方向不偏離。10年間，國家大劇院堅持不懈地呈現(xiàn)經(jīng)典，推出原創(chuàng)作品。除了有國內外800多個院團登上舞臺，大劇院制作推出了76部自制劇目，其中原創(chuàng)中國劇目22部。與時代同頻共振，與人民文化需求心心相印，一部部“反映時代呼聲、展現(xiàn)人民奮斗、振奮民族精神、陶冶高尚情操”的原創(chuàng)中國作品更是備受矚目。尤其是近年來推出的《長征》《金沙江畔》等紅色經(jīng)典題材歌劇，形成了國家大劇院制作品牌。

　　“文化藝術創(chuàng)造美好生活，美好生活需要文化藝術。”國家大劇院持之以恒進行藝術反哺，實施“滴灌工程”，讓更多人走進、了解、分享大劇院。10年來，大劇院每年拿出幾千萬元投入到藝術普及推廣之中，并成立專門機構，呈現(xiàn)“長流水、不斷線”的藝術福利。

　　從2011年起，國家大劇院在北京中小學校建立了上百所歌劇興趣培養(yǎng)學校。從2014年起，國家大劇院開始參與北京市“高等學校、社會力量參與小學體育美育發(fā)展工作”，每學期為北京市校尉胡同小學和自忠小學提供量身設計的2300個藝術學時的教學活動，同時開展豐富多彩的藝術實踐活動。針對大學生，大劇院面向全國藝術院校推出的“春華秋實——藝術院校舞臺藝術精品展演周”，架起了藝術院校與文化產業(yè)的聯(lián)動之橋，也讓高雅藝術在青春的舞臺上薪火相傳。

　　為了讓高雅藝術更好地親近大眾，大劇院開設了古典音樂頻道。目前，古典音樂頻道手機客戶端下載量超100萬次，日均訪問量近13萬人，官方微信粉絲數(shù)量23萬人，微博粉絲210多萬人。與此同時，2013年起，大劇院開始“試水”高清歌劇電影，成為國內首家拍攝歌劇電影的表演藝術機構。截至目前，大劇院已經(jīng)拍攝近30部歌劇電影，并通過舉辦“百場歌劇電影進校園”“歌劇電影展映月”等活動，實現(xiàn)了歌劇呈現(xiàn)方式和傳播方式的雙重革新。

　　在追尋成功的答案時，國家大劇院院長陳平說，在實踐過程中，國家大劇院創(chuàng)造性地總結提出了堅持“人民性、藝術性、國際性”宗旨，堅持高品位、高水準的中外高雅藝術展示，堅持創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新，崇尚“藝術改變生活”的核心價值理念。

　　定位多元化、多功能的國家表演藝術中心，形成獨特模式

　　國家大劇院成立之初，就面臨著兩種選擇，一種是走國家包起來的老路，一種是創(chuàng)新體制機制，大膽嘗試新的運作模式。如果按照一般劇場的方式經(jīng)營，當年，國家大劇院一年場租只能收入5000萬元左右，即使加上政府1.2億元的財政補貼，也不能平衡1.8億元的剛性開支，更別說開展藝術生產和普及推廣的資金了。

　　劇院經(jīng)營，一般存在兩種業(yè)態(tài)，一是主要經(jīng)營場地，獲取場租；二是以經(jīng)營節(jié)目為主，獲取的是票房，而大劇院需要更完善的經(jīng)營模式來帶動相關藝術資源運轉起來。國家大劇院的定位很清楚：大劇院不是劇場，也超越劇院形態(tài)，它是集演出經(jīng)營、劇目制作、藝術普及教育、藝術交流、殿堂經(jīng)營和創(chuàng)意產品開發(fā)于一身的多元化、多功能的國家表演藝術中心。

　　國家大劇院按照事業(yè)單位管理、企業(yè)化運營的體制模式，設計了獨特的“國家大劇院模式”，即以節(jié)目演出、劇目制作、藝術普及為核心業(yè)務，以傳播交流、市場營銷、品牌塑造為重要手段，以專業(yè)化經(jīng)營、精細化管理和高技術保障為強力支撐的運營模式。這種模式既有中國特色又與世界接軌，既符合藝術規(guī)律又順應市場需求。

　　10年來，國家大劇院堅持用藝術和市場雙重眼光審視所經(jīng)營的劇目和所有項目，信守“誠信、雙贏、持久”的原則，同時，實施品牌戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略三大發(fā)展戰(zhàn)略。

　　業(yè)內評價說：“國家大劇院從一開始就避免了單純出租場地、淪為‘演出場子’的情況，而是悉心從事演出經(jīng)營、藝術生產和普及教育等方方面面，可以說徹底改變中國劇場的概念，為改善劇院業(yè)態(tài)樹立了一個很好的范例。”

　　如今，國家大劇院以節(jié)目為主營產品，堅持呈現(xiàn)高品質的高雅藝術和民族藝術精品，每年的演出經(jīng)營收入在3億元左右，逐漸形成了由“文化地標性建筑、演出運營模式、劇目制作機制、藝術傳播體系、市場營銷系統(tǒng)、藝術管理人才隊伍”等組成的六大核心競爭力，并通過多元發(fā)展形成了國家表演藝術中心的經(jīng)營業(yè)態(tài)，贏得了持續(xù)發(fā)展空間。

　　在國內劇院數(shù)量超過2000所，劇院經(jīng)營急需轉型升級時，國家大劇院的經(jīng)驗值得借鑒和推廣。

　　國家大劇院的建成和運營，是我國文化自信不斷增強的縮影

　　12月21日—25日，歷時4年精心創(chuàng)作的歌劇《長征》將再次在國家大劇院上演。此前每輪演出，歌劇《長征》的票都提前10天售罄，紅色經(jīng)典成為爆款。

　　中國特色社會主義進入新時代，表演藝術作為文化藝術領域的重要組成部分，在文化繁榮、民族復興中扮演著重要角色。作為中國表演藝術的殿堂，國家大劇院的建成和運營，也是我國文化自信不斷增強的縮影。10年間，大劇院一方面堅定文化自信，薈萃中外文化精品，吸引世界知名院團、藝術家紛至沓來，成為中外文化交流的巨大平臺；一方面積極融入國際演出領域，代表中國到世界文化舞臺“打聯(lián)賽”，向世界展示中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與當代精神風采。

　　未來，國家大劇院繼續(xù)開展相關藝術創(chuàng)作，發(fā)揮大劇院表演藝術領域藝術航母的作用；不斷完善制作體系，力爭完善大劇院管弦樂團、話劇團，建立舞蹈隊，進一步提升大劇院的核心競爭力。繼續(xù)堅持“高品位、高水準的中外高雅藝術”標準，引進中外藝術精品，進一步滿足人民日益增長的美好生活需要。

　　此外，坐落于北京通州的臺湖舞美藝術中心，預計2018年建設落成并投入使用。建成后的舞美藝術中心將成為國家大劇院新劇目制作合成排演中心、舞美設計制作中心、通州臺湖新演藝中心、文化旅游中心。在藝術普及上，國家大劇院將持之以恒地為公眾呈獻“長流水、不斷線”的“藝術福利”，特別是高清歌劇電影的拍攝制作將穩(wěn)步推進，每年將拍攝歌劇電影5部左右。

　　國家大劇院的實踐，為提升國家軟實力、促進文明互鑒，留下了濃墨重彩的一筆。

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