近日，寧夏彭陽縣王洼鎮中心學校的“校服印枸杞品牌名”一事引起多方關注。據悉這批校服來自一家企業的捐贈，目前已經全部回收調換。此事曝光并引發輿論爭議后，涉事的寧夏關心下一代基金會相關負責人表示很自責，認為本來想做一件好事，結果沒做好。

　　雖然這批校服源于無償愛心捐贈，性質不同于一般的付費廣告，但造成的負面觀感不可小覷。背負著枸杞商標的校服，這份尷尬既是屬于學生們的，也是屬于捐贈人的——前者在沒有選擇的前提下，變成了“移動廣告板”；而后者雖能自己做主，卻以一種最不明智的方式來追求所謂的“公益回報”。

　　理論上，只有慈善行為同時給捐贈人和受贈人都帶來了“福利”，才是一種最理想的狀態。就此而言，企業給學校捐贈校服，并不是不可以追求回報，也并不是不可以進行品牌營銷，關鍵還是分寸和技巧。動輒將商標打印在校服上，如此做法還是太簡單粗暴了。

　　長期以來，涉學校的愛心捐贈，其實一直未能很好解決捐贈人“利益實現”的問題。常見做法是，針對大額捐資助學，往往以冠名的形式作為“回報”，比如說冠名學校，冠名圖書館等。但對于小額捐贈、實物捐贈等，校方“回報”捐贈人的成熟辦法卻不多，這客觀上抑制了愛心人士、愛心企業的慈善熱情。

　　“希望校服”項目效果不好，現在好不容易找到一個捐贈企業，印上枸杞品牌的校服還是招致了軒然大波。此事實則很難單純歸咎于相關公司太功利，而更多還應該從整個慈善文化、募捐運作機制上去歸因。當我們無法提供有吸引力的“回報方案”，便不能激勵更多的愛心企業慷慨解囊，由此導致慈善“源流萎縮”，絕對不是一件好事；可是，一旦為了慈善“開源”而不顧體面、拋棄底線，那么所謂的“慈善”就又會失去意義、扭曲異變了。

　　“校服印枸杞品牌名”，無疑是一次極其糟糕的嘗試。以失敗的個案為戒，重申愛心捐贈的道德倫理底線，探索得體、可操作的捐贈人利益實現方式，才能推動慈善事業更健康發展。