校園商圈每月吸金5000萬 大學生每人月均消費千元
??? 眾多商家每月分享大學生貢獻的經濟蛋糕，這一數字頗具誘惑力——
校園商圈每月吸金5000萬
?
高校大學生的消費能力帶動了校園經濟圈的發展。
?
????自從1999年我國高等教育實施擴招政策開始，大學生人數迅速增加。全國各地，大學城如雨后春筍般涌現。而我市，隨著東北石油大學的加入，還有八一農墾大學和哈爾濱醫科大學的陸續遷入，一座頗具規模的大學城，散發著高校經濟圈特有的魅力。
????一位高校管理人員稱，曾有問卷調查顯示，大慶這3所學校的學生，月平均消費在1000元左右，而這3所學校有學生5萬人左右，不難看出，月均5000萬元的蛋糕，對于商家來說，只要能搭上邊兒，就是極具誘惑力的數字。
????5萬大學生每月制造5000萬蛋糕
????雖然同是高校，可由于地理位置等諸多因素，圍繞在3所學校周圍的商業圈，卻大不相同。
????東北石油大學的商業圈，主要集中在校外湖濱大街上；八一農墾大學的商業圈主要集中在校內；而與八一農墾大學一道之隔的哈爾濱醫科大學，除了校門對面偶爾擺起的小攤外基本沒有店鋪，學生想要購物，只能借助八一農墾大學的校內商業圈了。
????何為高校經濟圈？簡而言之，高校經濟圈就是以教育經濟為主體功能的區域經濟形態。它是依托大學校園在塵世空間的分布和學生聚集帶來的消費效應而形成的一種區域性消費經濟。
????說到依托大學校園的經濟消費，一位高校管理人員告訴記者，曾經有問卷調查顯示，這３所學校學生每個月的平均消費是1000元左右，而這３所學校的學生在5萬人左右，如此算來，高校經濟圈，每個月就要消化5000萬元大蛋糕。
????同時，還有祥閣學校和實驗中學為這一經濟圈貢獻著力量。
????學生消費檔次決定商業定位
????在大學校園商圈里做生意的業戶，給自己的商業定位是：客流量大，薄利多銷，低檔消費為主，偶有中檔商品。他們的商業定位，基本是由學生的消費檔次決定的。
????八一農墾大學校園里的店鋪很多，生意自然以大學生為主。
????4月9日，記者來到校內的一家健身館，老板告訴記者，這里的月卡是100元，年卡是380元，學期卡是200元。由于健身館位于校園內，所以，營業時間隨著學生上課時間而定，說是年卡，其實只能使用9個月。
????校內一個約3平方米的化妝品店，年租金是1萬元。在店內，記者看到只有少數人們熟知的化妝品，而多數都是些價格不高的不知名的化妝品。
????一家內衣店的店主稱，中低檔的內衣銷量好。老板說，這個學校，不算研究生、老師、業戶，就有16000人，另外，哈爾濱醫科大學的學生也到這邊來購物。“你算算，客流量有多少？薄利多銷，一樣賺錢。有錢的學生是有，但畢竟是少數，大多還是低檔消費。”店主說。
????在湖濱大街上，整條街的各類特色小吃店令人眼花繚亂。在一家面館，４名男學生各點了16元錢一碗的牛肉面。老板分析，只要出校門來吃飯，就是想吃點兒好的，所以，這10元錢一碗的打鹵面基本不賣。這位老板注意到，男生在吃上是舍得花錢的，而女生，更舍得把錢花在穿上。
????在八一農墾大學和哈爾濱醫科大學之間的新陽路上，路兩邊有幾家兩層或三層的獨立小樓，從精致的店面裝修就能判斷出，這幾家餐館的消費檔次不會太低。在一家餐館里，服務人員告訴記者，雖然這里離大學近，但也靠近居民區，所以，他們的定位是二者兼顧，為了能拉住這些大學生顧客，餐館為他們特別制定了一些優惠套餐。
????通過走訪記者發現，八一農墾大學校園里的店面種類較多，其中，便利店和美發店最多；而東北石油大學校園內店鋪不多，多以電子和通訊類為主。
????記者在調查中發現，雖然學生的吃穿用在這個“圈”里都能滿足，但是想找一家具有文化氣息的店面，還真是不容易。
