????眼前擺著8組大學(xué)生設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，但在蘇州元禾原點(diǎn)投資公司執(zhí)行合伙人費(fèi)建江看來，至少有6組不符合基本創(chuàng)業(yè)要求。在2014微軟“創(chuàng)新杯”中國區(qū)決賽上，費(fèi)建江應(yīng)邀擔(dān)任“最佳創(chuàng)新”競賽單元的評(píng)委，他參與評(píng)點(diǎn)的8組項(xiàng)目中，只有兩組事前做過一些市場調(diào)研。

????費(fèi)建江說，這是學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)普遍存在的最主要問題——離市場遠(yuǎn)了些。比如某個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的流動(dòng)送貨機(jī)器人，用戶只須揮一揮手，機(jī)器人就會(huì)自動(dòng)過來兜售產(chǎn)品。

????對(duì)這個(gè)看起來很時(shí)尚的項(xiàng)目，費(fèi)建江在“應(yīng)用場景”方面給該項(xiàng)目打了一個(gè)低分，“創(chuàng)意不錯(cuò)，但應(yīng)用到這種機(jī)器人的場景實(shí)在太少了，沒人會(huì)為它埋單。”費(fèi)建江告訴記者，學(xué)生創(chuàng)業(yè)雖然點(diǎn)子好、技術(shù)佳，但在市場判斷、溝通協(xié)調(diào)等方面總是差那么“一口氣”。

????微軟大中華區(qū)副總裁謝恩偉至今仍記得幾年前“創(chuàng)新杯”比賽的場景。他與參賽的學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，談得最多的就是產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、溝通交流等問題。當(dāng)中國賽區(qū)的幾支團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備參加全球總決賽時(shí)，謝恩偉記得，微軟中國公司專門為此組建了一個(gè)“輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”，輔導(dǎo)重點(diǎn)就是“教學(xué)生們?cè)趺粗v故事、怎么更新產(chǎn)品設(shè)計(jì)”。

????謝恩偉說，近一兩年來，中國學(xué)生在產(chǎn)品設(shè)計(jì)打包、英語演講、講故事方面的能力有了大幅提升，在某些領(lǐng)域反而比外國學(xué)生更超前。謝恩偉告訴記者，他與參賽大學(xué)生們交流的重點(diǎn)，就是觀察其表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。之所以關(guān)注這些能力，一個(gè)重要的原因就是要看看學(xué)生團(tuán)隊(duì)“會(huì)不會(huì)賣產(chǎn)品”。

????“技術(shù)再好，不懂市場一樣不行。”謝恩偉說，每年的比賽活動(dòng)，他們都會(huì)在鍛煉學(xué)生們的溝通能力上下功夫，“每個(gè)團(tuán)隊(duì)給15分鐘，讓他談產(chǎn)品的應(yīng)用、談商業(yè)模式。”

????溝通能力之外，學(xué)生創(chuàng)業(yè)“3分鐘熱度”的問題，也令不少投資界人士頭疼。

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