??? 3月18日，云南省招商引資工作會議在昆明舉行，會上，李紀恒省長作了重要講話。李紀恒肯定了“十一五”以來，云南省在招商引資工作上取得的成效，同時指出現階段招商引資工作存在的不足，進一步明確今后云南省招商引資工作的奮斗目標。

　　“十一五”以來，云南省招商引資工作取得明顯成效，體現在三個方面。

　　一是引資總量快速增長。全省5年實際利用外資超過37億美元，完成“十一五”發展目標的174%；引進省外到位資金超過4000億元，完成“十一五”發展目標的169.8%.2011年，全省實際利用外商直接投資17.4億美元，增長30.7%；引進省外到位資金1790億元，增長29%.

　　二是招大商引強企取得積極成效。威立雅、沃爾瑪、可口可樂、微軟、拉法基、太古集團、波音公司等世界500強企業陸續登陸云南省，三峽總公司、國電、華能、娃哈哈、新希望集團等知名大型企業集團先后到云南投資發展，實施“央企入滇”戰略以來，先后有33戶央企進入云南發展，外來投資逐步從冶金、電力、旅游、制藥等傳統領域向光電子、新材料、新能源等戰略性新興產業，物流、商貿、金融等現代服務業，以及現代農業、生物制藥等優勢產業發展。

　　三是外來投資對經濟增長的貢獻率日益提高。“十一五”期間，全省外商直接投資企業（FDI）共上繳稅收261.82億元人民幣；據不完全統計，外來投資企業“十一五”期間共解決就業崗位200萬余個；外來投資占全省固定資產投資的比重從2005年的15.9%，提高到2011年的30.2%，外來投資對全省財稅增收、擴大就業、經濟增長的貢獻率日益提高。

　　在看到成績的同時，云南省的招商引資工作于發達省區相比還存在較大差距，周邊省份招商引資的力度也比云南省大，而在實際工作中，云南省的招商引資工作還存在多方面的不足，面對這些不足，李紀恒指出，在立足云南省的優勢，抓住當前發展機遇的基礎上，今后的招商引資工作要從幾個方面下足功夫。

　　第一要在產業招商上下功夫。圍繞產業結構調整重點招商；圍繞形成產業鏈招商，把重點細化定位在具體產品上，選準突破口，形成以核心產品為立足點的招商引資工作重點；圍繞龍頭企業和重大項目招商，加快“央企入滇”、“民企入滇”和“外企入滇”步伐，鼓勵引導外來投資企業進入市政公用設施、裝備制造、礦產加工、新能源、高原特色農業、現代服務業等領域；依托產業園區招商。

　　第二要在創新招商引資方式上下功夫。緊盯目標市場，策劃實施“概念招商”，“無中生有”培育新的產業；實施專業化招商，組織專門招商小分隊、工作組，擬定個性化的方案，找準雙方需求的共鳴點；積極開展區域性定向招商，從2012年起，省政府每年將策劃一批在境內外、有影響、有聲勢、有實效的招商引資推介活動，由省領導帶隊，到周邊國家、日韓、歐美國家以及港澳臺、長三角、珠三角、環渤海灣地區和相鄰省區市開展招商引資活動；積極探索中介招商，云南省政府各駐地辦事處要充分利用自身條件，主動牽線搭橋。

　　第三要在完善招商引資工作機制上下功夫。建立重點項目工作機制、分類協同推進機制，探索建立聯動招商機制，健全利益分享機制，實行招商項目合同制管理，建立健全招商引資統計制度。

　　第四要在積極推動區域合作上下功夫。深化國際區域合作；強化國內區域合作，以泛珠會、昆交會、東博會、西博會等為平臺，與相關省區市建立經濟交流合作關系；加強省內聯合協作；搭建與各類商會協會的聯系交流平臺。

　　第五要在加強項目建設上下功夫。高質量謀劃和策劃項目；多渠道宣傳和推介項目；強化項目履約落地，各州市、各部門黨政“一把手”是項目落地的第一責任人、分管領導是具體責任人，對新簽約項目至少每月集中研究一次，統籌推進項目落地。

　　第六要在優化招商環境上下功夫。完善產業配套條件；提升產業承載能力；強化要素保障，對納入國家和省規劃重點的項目，要保障在建、續建和新建資金需求，優先安排用地指標，優先在省內調劑環境容量，優先推薦給金融部門和市場主體，優先供應施工用電、用氣、用水，優先提供交通運輸服務。