郭臺銘與員工家屬

　　海口網11月20日消息?頭發染成淡棕色，唇邊多了兩撇微髯……與一年前相比，富士康總裁郭臺銘看上去略顯蒼老。昨天是富士康2011年度優秀基層員工頒獎盛典的日子，也是郭臺銘最小的兒子周歲的生日，“人逢喜事精神爽”，輪到總裁致辭時，郭臺銘硬是在臺上站了近一個小時，從個人私生活到公司新戰略，抖出了一堆“猛料”。

　　“這個日子蠻有意義！”他說，“我和我太太請假，說今天只能陪他們吃晚飯，因為員工是公司最寶貴的資產，我一定要留下來和大家共進午餐。”

　　昨天郭臺銘的致辭里，既有對員工的感謝，也有精彩個性的語言，更有新一年富士康的發展規劃，和對煙臺、煙臺人的牽掛。請看YMG記者采回的相關報道。

　　造30萬臺機器人替代人工，但不裁員

　　郭臺銘的開場白伴隨著三鞠躬結束，中心思想其實就倆字———感謝。

　　“經濟的發展要靠工業，工業的發展要靠每一名堅守崗位的基層員工，沒有你們，就沒有今天的富士康。”郭臺銘動情地說，今年10月份中國進出口突破3萬億美元，其中富士康占5.7%，這是基層員工用手、用腦締造出來的業績，體現了“中國制造”在世界的競爭力。

　　郭臺銘說，富士康在大陸的員工已近120萬人，不敢說這個數字會一直持續增長，因為2012年的全球經濟面臨嚴峻挑戰，有相當的難度，“但是我保證，2012我們絕對沒有裁員的動作。”

　　令人費解的是，郭臺銘透露了另外一個消息：正在河南、山西等廠區發展自動化機器人，計劃從2012開始，每天生產1000臺機器人，年產量可達30萬臺，用來取代人類從事單調、勞動力強、重復性、危險性、污染性等工作。

　　既然如此，富士康的“不裁員承諾”又是從何而來呢？

　　“基層員工怎么辦？要讓他們提升，作業員提升到線組長，提升到品檢，使他們成為設備維護工程師，品質檢驗工程師，IE工程師……”郭臺銘滔滔不絕地說。

　　明年將建各種福利房，穩定員工生活

　　有人說，富士康就像一個帝國，龍華園區就像紫禁城。不過在經歷了“跳樓門”之后，郭臺銘更多地關注起了人性。

　　最近，富士康做了一個有趣的調查：他們在一個有著5年手機生產經驗的廠區，和組建剛剛半年的鄭州產區之間做比較，同時學習生產目前最新的也是全世界最熱門的手機（編者注：蘋果iphone4S）。“過去人們總是對河南有種懷疑，似乎做不了很優秀的東西。”郭臺銘說，同時學習一個周后，鄭州生產的手機品質居然提升了兩個百分點，效率提升了三個百分點。“河南人，要得！”郭臺銘學著河南腔大贊道。

　　“河南現象”究竟是怎么回事呢？郭臺銘調查發現，原來河南建廠后，原先在深圳富士康打工的河南工人返回原籍，“回家了，生活安定了，流動性減少了，工作效率就提升了，品質也增加了。”

　　“今年過了300多天，我在臺北的家里待了沒超過35天，十分之九的時間在外面跑。我今天晚上也回家，為兒子過生日，也看看老母親。”郭臺銘說，“我看許多員工的父母都年邁，應該常回家看看。”

　　郭臺銘透露，富士康正在河南建各種安居房、平價房，不只是河南，其他園區也將逐步推行。“明年，富士康有很多新的投資案，不僅是增加員工數量，更要增強員工素質。”

　　?工會主席與我平起平坐

　　“工會主席跟我平起平坐，他是員工選出來的，必須要為員工謀福祉。”昨天，郭臺銘一語驚人。

　　資方如此看重工會，這種情況并不多見。郭臺銘同時表示，任何員工感到公司的做法有違勞動合同法的規定，務必向工會反應。公司一定會合法、合情、合理地解決問題。巧的是，昨天郭臺銘一進會場，就有人給他遞上申訴狀，他當場要求工會一定要盡快處理。

　　郭臺銘講了一個故事：有一天他開會到很晚，讓人在園區商業街買面包吃，借此了解員工生活。

　　郭臺銘沒讓負責商業街的人去買，而是打發司機去買了七八片吐司，花了5元錢。那天晚上，這幾片吐司就成了郭臺銘的晚餐。“我想自己試試，到底干不干凈。”郭臺銘幽默地說，“這兩天感覺還不錯，看來我們園內的面包還是干凈的。”

　　郭臺銘追問司機，商業街的物價跟外面比到底貴不貴？司機如實回答，有的東西確實不便宜。第二天，郭臺銘就跟工會說，如果員工在園區里買的東西不衛生，價錢沒有競爭力，工會一定要查辦。

　　要領著一幫員工開墾巴西

　　今年4月，郭臺銘與巴西新任女總統羅塞夫會面1小時，達成進軍南美的歷史性協議。為此，富士康計劃投資120億美元，在巴西設廠生產iPad2平板電腦等電子產品。

　　巴西是“金磚四國”之一，人均GDP達1萬1千美元，很多巴西人沒有儲蓄習慣，幾乎都是月光族，完全符合郭臺銘“哪里有市場就去哪里”的經營策略。市場分析認為，富士康巴西廠有望于近期準備就緒，完全不受蘋果聯合創始人喬布斯辭世的影響。

　　昨天，郭臺銘親口證實了這個消息：這個周已有巴西兩個州的州務卿來訪，他們迫切需要引進電子工業，希望富士康前去投資建廠。說到這里，郭臺銘話鋒一轉，現場拉起了“壯丁”。“有沒有到巴西去的，有沒有？”郭臺銘大聲招呼著，“有到巴西去的，給地、給房子、給礦產、給股票，給漂亮的巴西老婆，去不去？”說著，模仿巴西桑巴舞扭了扭腰，周圍響起一片哄笑聲、應和聲……

　　“不要亂講話，要簽名啊，只要男的，不要女的。”郭臺銘含笑道，“巴西總統讓我把深圳龍華搬一個過去，我今天不是開玩笑，而是陸續會派去幾千人，優秀員工可以優先，而且全家都可以帶過去，那個地方農田很多。”

　　郭臺銘個性語錄：

　　找不到老婆的男生跟我去巴西，一人配兩個老婆給你。

　　我看到一個數據，因為一胎政策的原因，中國男女比例快到6:4，所以我給我太太商量明年還要生一個。我太太說，生男的還是生女的。我說，女的，女的比較“值錢”啊！

　　我有一個條件，站在我左右的都是女生。（與員工拍合影，郭臺銘如是說）

　　下了班，不管是什么職位，我們都是兄弟姐妹。

　　經驗只有4個字：時間+金錢。

　　簽字：就是“牽制”

　　工廠管理的理念：走出實驗室, 沒有高科技, 只有執行的紀律。

????英雄的省思：真正的英雄，是戰死在沙場上的人，而不是來領勛章的人。

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