一邊廂，雙匯國際對美國最大豬商史密斯菲爾德的收購仍在進(jìn)行中，另一邊廂，高盛等國際資本巨頭的身影若隱若現(xiàn)。羊城晚報記者梳理發(fā)現(xiàn)，從此前積極高調(diào)介入中國生豬產(chǎn)業(yè)，到如今被外界認(rèn)為正在想方設(shè)法套現(xiàn)退出，外資對中國養(yǎng)豬業(yè)的態(tài)度正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。

　　高盛曾是中國“最大豬販”

　　進(jìn)入新世紀(jì)后，以高盛為代表的國外資本曾對中國養(yǎng)豬業(yè)掀起過多年的投資熱潮。

　　2005年3月，高盛、鼎暉中國和新加坡政府投資基金聯(lián)合向雨潤食品投資約7000萬美元。2005年10月，雨潤香港上市，高盛既為上市保薦人，還是戰(zhàn)略投資者。2006年，高盛又在爭議中砸20億元收購雨潤的最大競爭對手雙匯。2008年，高盛在生豬養(yǎng)殖的重點地區(qū)湖南、福建又斥資2億至3億美元收購了幾十個養(yǎng)豬場。2009年又開始搞中游的渠道，成為中國唯一的一家掌控著一個龐大產(chǎn)業(yè)的上中下三游的公司。2011年有媒體報道稱，據(jù)高盛的分析師透露，高盛控制了中國豬肉22%的市場。

　　事實上，想做中國“最大豬販”的外資行，并非只是高盛一家。2008年8月，德意志銀行注資6000萬美元，獲取上海宏博集團(tuán)公司養(yǎng)豬場30%股份。同時，德意志集團(tuán)也注資6000萬美元參與近年來在天津發(fā)展勢頭很猛的寶迪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。2010年，德意志銀行面向全球發(fā)行了“德銀DWS環(huán)球神農(nóng)基金”，該基金將投資定位于以農(nóng)產(chǎn)品(6.75,0.21,3.21%)為主的食物產(chǎn)業(yè)鏈條上各個環(huán)節(jié)的不同企業(yè)，其中，相當(dāng)一部分資金投向中國。

　　記者梳理發(fā)現(xiàn)，就在兩年前，還有國內(nèi)消費者擔(dān)憂外資會控制國內(nèi)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈，但這一切在2011年下半年以來的豬肉市場低迷期悄然發(fā)生了改變。

　　國際資本或欲集體套現(xiàn)

　　事實上，高盛目前是史密斯菲爾德和雙匯國際兩者的共同股東。而史密斯菲爾德自身的發(fā)展近年來也不理想，官方數(shù)據(jù)顯示，其甚至在2009-2010年連續(xù)兩年處于虧損狀態(tài)，一度瀕臨破產(chǎn)。有業(yè)內(nèi)人士表示，與直接收購相比，由目標(biāo)公司參股、成立合資公司或簽訂長期的合作協(xié)議等形式，可能性價比更高，風(fēng)險也更小。但收購協(xié)議最終能夠達(dá)成，高盛以其共同股東的身份被外界猜測為幕后的重要推手。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次收購史密斯菲爾德有可能是為高盛、鼎暉等國內(nèi)外投行提供的一個退出通道。近日有消息稱，未來通過收購史密斯菲爾德的全部股權(quán)，雙匯國際或?qū)⒅匦聦⑵浯虬较愀凵鲜小８忻襟w報道稱，原雙匯集團(tuán)董事會某楊姓高管之前已經(jīng)調(diào)往香港負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)，該高管目前的職務(wù)為雙匯國際董事，與史密斯菲爾德的交易也由其在美國促成。

　　從2007年開始，曾經(jīng)完全控股雙匯的高盛和鼎暉對其控股公司進(jìn)行了一系列的股權(quán)調(diào)整。目前，在雙匯國際中，高盛持股5.18%、鼎暉持股33.7%。而在此前接受羊城晚報記者采訪時，雙匯管理層曾表示，作為財務(wù)投資者，高盛等肯定是要退出的。目前，盡管收購案并非一帆風(fēng)順，但在卓創(chuàng)資訊生豬行業(yè)分析師姬光欣看來，以高盛的實力應(yīng)該可以擺平美國國內(nèi)的任何反對的聲音。

　　對此，雙匯國際方面在回應(yīng)羊城晚報記者時表示：“雙匯國際目前的工作重心是完成對史密斯菲爾德公司的收購，我們認(rèn)為這才是對雙方的利益相關(guān)者有益的事。我們對合并后的公司進(jìn)入資本市場的計劃不了解，并且也不做任何推測。”

　　焦 點

　　外資在華養(yǎng)豬沒賺到?

　　“資本是逐利的，中國養(yǎng)豬業(yè)的復(fù)雜性也不容投行有那么長時間的等待期。”東方艾格農(nóng)業(yè)分析師王曉悅在接受羊城晚報記者采訪時表示，目前，業(yè)界對中國豬業(yè)的前景普遍看好，但是，從短期來說，外資進(jìn)入的時機(jī)或許太早。

　　“我當(dāng)時就不看好資本大規(guī)模的涌入，有些問題需要時間來解決，并不是有資本就能解決任何問題。”王曉悅說，中國的養(yǎng)豬業(yè)以小而散著稱，養(yǎng)殖環(huán)境差，養(yǎng)殖人才匱乏，“市場一有波動好多企業(yè)好幾年都翻不了身”。此前在“豬周期”處于價格上漲期時，沖動的外資殺入了這個市場，但很快又迎來了“豬周期”的低迷階段，經(jīng)過這兩年的洗禮，外資都開始變得冷靜起來，套現(xiàn)退出或許成了其目前的主要選擇。