中新河南網(wǎng)鄭州3月25日電(記者 吳揚(yáng))“管得了的看不見，看得見的管不了。”如何解決城市管理中的這一常問題？如今，45388名網(wǎng)格員成為鄭州市城市管理者的眼睛，使這一長期難解之題找到了解決的辦法。

　　據(jù)介紹，自2012年以來，鄭州市全面推行網(wǎng)格化管理，將城區(qū)行政性地劃分為一個個的“網(wǎng)格”，并將網(wǎng)格管理落實(shí)到具體每一個人身上。經(jīng)過兩年多的發(fā)展，鄭州市的網(wǎng)格員已達(dá)45388人，負(fù)責(zé)1.9萬個小網(wǎng)格。這4萬多人就像4萬多個眼睛盯著鄭州的每一個角落。

　　鄭州新鄭市工商局副局長白戰(zhàn)偉是一個二級網(wǎng)格長。“小網(wǎng)格帶來大變化！”白戰(zhàn)偉深有感觸說，通常情況下，村和社區(qū)有及時發(fā)現(xiàn)問題的條件，卻沒有處置的權(quán)力，“看得見的管不了”；工商、質(zhì)檢等上級執(zhí)法部門力量不足，不能全覆蓋，“管得了的看不見”。如今，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處近千名干部下沉到村和社區(qū)，局工作人員兩年下沉5900余人次，村和社區(qū)都有熱心群眾當(dāng)網(wǎng)格協(xié)管員，類似這種“看不見”“管不了”的事情大大減少。

　　據(jù)介紹，推行網(wǎng)格化管理兩年來，鄭州市排查、發(fā)現(xiàn)、處置問題近50萬件，辦結(jié)率達(dá)到97.9%。今年以來，又為群眾解決問題近2萬件。

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