涉案者多達70余人,其本人被控收受他人財物上億元

　　據(jù)新華社電大項目帶來大發(fā)展。對一些官員來說,成也大項目,敗也大項目。揭陽市委原書記陳弘平就是無數(shù)篤信“只有大項目才能帶來大發(fā)展”的官員之一。因為大項目頻頻落地,陳弘平以“揭陽趕超進位的首席執(zhí)行官”自詡,城市面貌快速改觀,GDP增速排名和財政收入迅速上躥,陳弘平的“政績”曾經(jīng)一度被稱頌。然而,就是這樣一位“首席執(zhí)行官”,卻因為在大項目引進和實施過程中種種“暗度陳倉”的不法行徑而落馬。

　　“世界級項目”三個主腦都落馬了

　　以陳弘平為主角的揭陽系列貪腐案近日進入開庭審理階段。公訴機關(guān)指控,2004年至2011年,陳弘平在揭陽市代市長、市長、揭陽市委書記職務(wù)上收受他人財物共計人民幣1.253億元、港幣1720萬元。記者從權(quán)威渠道獲悉,由于牽涉不少知名企業(yè)和大型項目,陳弘平案核查資金流動量超過300億元,涉案者多達70余人,是國內(nèi)影響最大地市“一把手”貪腐案之一。

　　揭陽是廣東東部地級市,人口約690萬人,屬于人多地少的欠發(fā)達地區(qū)。在陳弘平眼中,“小打小鬧”實現(xiàn)不了跨越發(fā)展,唯有“追求大目標、猛抓大項目、打造大品牌”才能提高揭陽的核心競爭力。

　　2009年,中石油廣東石化項目簽約儀式在北京舉行,該項目規(guī)劃年煉油能力達5000萬噸,首期投資585億元,被稱為揭陽有史以來最大的“世界級項目”。

　　耐人尋味的是,該項目從2007年揭陽開始爭取,到項目2009年正式簽約期間的中石油董事長是蔣潔敏,而2005年至2008年,揭陽市委書記是萬慶良,陳弘平2004年至2007年任揭陽市市長,并于2008年接替萬慶良出任揭陽市委書記。聯(lián)手促成這個“世界級項目”的賓主雙方三個主腦,陳弘平2012年11月落馬,蔣潔敏于2013年9月被宣布接受組織調(diào)查,萬慶良于2014年被宣布接受組織調(diào)查。

　　利用壟斷大項目資源大搞權(quán)錢交易

　　在臺上,陳弘平調(diào)門極高,強調(diào)“只要對揭陽快速發(fā)展有益、對揭陽社會進步有益、對揭陽人民群眾有益,就要不擇手段、無中生有,大膽探索、大膽實踐,為揭陽崛起振興殺出一條血路”;在臺下,他卻將公平市場競爭與合理利益分配拋在一邊,和少數(shù)有特殊關(guān)系的老板打得火熱,利用壟斷的大項目資源大搞權(quán)錢交易,“互惠互利”,共享“腐敗紅利”。

　　有辦案人員說,在陳弘平眼里,只有少數(shù)私企才是其精心經(jīng)營的“小圈子”,這些企業(yè)老板經(jīng)過多年的“感情培養(yǎng)”,變成陳弘平“可靠的好朋友”;陳弘平平時利用職權(quán)幫助他們“發(fā)展”,而當他需要錢時,就要老板們“義不容辭”地支持。

　　“大項目腐敗”的重大受益者還有陳弘平的情婦。在任職揭陽“一把手”期間,陳弘平肆無忌憚地為其情婦許秋琳“安排”工程項目、“安排”主管官員關(guān)照情婦、“安排”情婦向工程主管官員行賄,編織起一條貪腐連環(huán)扣。

　　“壯心興揭志,苦膽為民憂;烈士競何事,一日定千年。”這是陳弘平2011年2月在揭陽市委四屆八次全會上講話中的最后一段。事實上,滲入腐敗因素和畸形政商關(guān)系的大項目,在表面光鮮的背后,除了賺得盆滿缽滿的特定企業(yè),還有一批有苦難言的群眾,以及對地方經(jīng)濟的長遠傷害。

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