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11月30日,電力體制改革的6個核心配套文件印發(fā),文件圍繞輸配電價改革、電力市場建設、電力交易機構組建和規(guī)范運行、放開發(fā)用電計劃、售電側改革和規(guī)范燃煤自備電廠等方面給出了明確的實施意見。
   
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本輪“電改”最大商機:社會資本也能售電

海口網(wǎng) http://www.taikongsh.cn 時間:2015-12-15 10:17

  “電改”再出發(fā),售電側改革是亮點

  11月30日,電力體制改革的6個核心配套文件印發(fā),文件圍繞輸配電價改革、電力市場建設、電力交易機構組建和規(guī)范運行、放開發(fā)用電計劃、售電側改革和規(guī)范燃煤自備電廠等方面給出了明確的實施意見。

  業(yè)內(nèi)普遍認為,今年3月發(fā)布的《中共中央國務院關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(即“9號文”),勾勒了電力市場化改革的頂層設計。配套文件則從市場基本制度、價格機制、市場體系的建立等方面構建了一套完善的政策框架,標志電改從頂層設計進入到全面“施工”階段。

  “9號文”靴子落地

  9號文明確了電力改革的目標,提出“區(qū)分競爭性和壟斷性環(huán)節(jié),在發(fā)電側和售電側開展有效競爭,培育獨立的市場主體,著力構建主體多元、競爭有序的電力交易格局,形成適應市場要求的電價機制,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,使市場在資源配置中起決定性作用”。

  而這距離上一次電力體制改革,已逾10年。2002年3月,國務院批準了《電力體制改革方案》(即“5號文”),5號文要求通過“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)、輸配分開、競爭供電”,最終建立規(guī)范、公正和高效競爭的電力市場體系。此后,國家電力公司拆分為國家電網(wǎng)與南方電網(wǎng)兩大電網(wǎng)公司、五大發(fā)電集團和四大輔業(yè)集團,被認為“破除了獨家辦電的壟斷”。2003年3月,國家電力監(jiān)管委員會成立,履行電力市場監(jiān)管者職責,對電力市場運行進行垂直管理。

  此番歷經(jīng)8個月,9號文終于“靴子落地”。盡管還有6個配套文件尚未明確,但其對新的電價形成機制、電力交易機制和平衡機制等重點領域均做出了具體設計。市場普遍期待,孕育了十余年之久的市場化改革能夠得到切實推進。

  國家發(fā)改委經(jīng)濟體制綜合改革司巡視員王強介紹,“電力市場建設”的總體要求是,具備條件的地區(qū)逐步建立以中長期交易為主、現(xiàn)貨交易為補充的市場化電力電量平衡機制;逐步建立以中長期交易規(guī)避風險,以現(xiàn)貨市場發(fā)現(xiàn)價格,交易品種齊全、功能完善的電力市場。條件成熟時,探索開展容量市場、電力期貨和衍生品等交易。

  中國能源研究會理事陳宗法對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示,9號文與5號文市場化改革的方向一脈相承。其核心邏輯依然是“四步走”,對“發(fā)、輸、配、售”四個環(huán)節(jié)分別做以分析和定位,明確競爭性環(huán)節(jié)與自然壟斷環(huán)節(jié)。對于競爭性環(huán)節(jié)要實現(xiàn)市場化,對于壟斷性環(huán)節(jié)進一步加強監(jiān)管。

  陳宗法表示,縱觀這幾個配套文件,在市場化改革后,無論是發(fā)電、電網(wǎng)還是用戶均將迎來根本性的變化。對發(fā)電企業(yè)來說,今后將進入售電側、新增配電領域、跨省跨區(qū)輸電項目,與用戶直接交易,全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,發(fā)展空間將會更大;對電網(wǎng)企業(yè)來說,改革從制度設計上改變了電網(wǎng)的盈利模式,由賺“價差”改收“過網(wǎng)費”。而其體制架構并沒有明顯的變化;對于用戶來說,將擁有用電選擇權,可以自主簽訂用電合同。與此同時,允許各類社會資本進入售電領域和新增配電領域,將帶來新的商業(yè)機會。

  國家發(fā)改委指出,改革后,有利于降低企業(yè)和社會用電成本,發(fā)揮價格調(diào)節(jié)供需的作用,規(guī)范電網(wǎng)企業(yè)運營模式,加強對電網(wǎng)企業(yè)的成本約束。

  售電側改革成亮點

  有序向社會資本放開配售電業(yè)務,是9號文明確的一項重點改革任務,在本輪改革中,亦是備受業(yè)界期待的一個焦點和熱點。

  國家發(fā)改委相關負責人表示,《關于推進售電側改革的實施意見》(下稱“《實施意見》”)對售電側市場的準入和退出機制作了創(chuàng)新性安排,這是新一輪電力體制改革的一個亮點。《實施意見》中提出,向社會資本開放售電業(yè)務,多途徑培育售電側市場競爭主體,有利于更多的用戶擁有選擇權,提升售電服務質(zhì)量和用戶用能水平。

  售電側改革后,參與競爭的售電主體可分為三類:一是電網(wǎng)企業(yè)的售電公司;二是社會資本投資增量配電網(wǎng),擁有配電網(wǎng)運營權的售電公司;三是獨立的售電公司,不擁有配電網(wǎng)運營權,不承擔保底供電服務。這亦被認為是本輪電改最大的商機所在。

  關于電網(wǎng)能否參與競爭性售電的問題,曾是各方激烈爭論的焦點。《實施意見》明確,電網(wǎng)企業(yè)對供電營業(yè)區(qū)內(nèi)的各類用戶提供電力普遍服務,保障基本供電,承擔其供電營業(yè)區(qū)保底供電服務;發(fā)電企業(yè)及其他社會資本均可投資成立售電公司;擁有分布式電源的用戶,供水、供氣、供熱等公共服務行業(yè),節(jié)能服務公司等均可從事市場化售電業(yè)務。

  “這點確實一直爭議較大。據(jù)我了解,當時在發(fā)改委和能源局的部級聯(lián)席會議上,爭論還是比較激烈。許多會議代表建議電網(wǎng)退出競爭性領域。但電網(wǎng)有自己的理由,國家對于安全用電方面也有一些考慮。”一位電力領域觀察人士對記者表示,電網(wǎng)公司參與售電理由在于能夠保障用電的穩(wěn)定性。電網(wǎng)公司參與售電競爭的最大優(yōu)勢在于其豐富的配網(wǎng)管理經(jīng)驗以及技術和運維等人才。而其他售電主體在參與售電的初期,人力、技術都較缺乏。

  該人士稱,從9號文發(fā)布到6個配套文件出臺,其中經(jīng)歷了8個月的“長跑”,這充分體現(xiàn)了不同利益主體的博弈和制度設計的復雜性。

  陳宗法則指出,根本上還是應當進一步完善電力市場化交易規(guī)則,建立發(fā)電、電網(wǎng)、用戶三方利益最大化的電力市場秩序,實現(xiàn)電力上下游產(chǎn)業(yè)之間的包容、協(xié)調(diào)發(fā)展。

  專家:建立電力市場,沒8到10年不行

  王強在電力體制改革新聞通氣會上介紹,配套文件發(fā)布將推動電改試點以三類形式推進,電改綜合試點與售電側改革試點進一步落實,逐步擴大輸配電價改革試點范圍,凡開展電改綜合試點的地區(qū),直接列入輸配電價改革試點范圍。鼓勵具備條件的其他地區(qū)開展試點,盡快覆蓋到全國。

  至于配套措施是否能具體落到實處,陳宗法表示,仍有諸多重大挑戰(zhàn)需要克服。配套文件對許多關鍵問題仍未明確,如交易機構能否真正獨立、電力市場規(guī)則應當如何制定,以及電力市場究竟如何監(jiān)管、誰來監(jiān)管等,還需要在實踐中進行探討和進一步落實。

  在他看來,本次電改具有完善的頂層設計,構建了一套相對完善的電力改革政策框架。在改革動力方面,無論是地方政府還是工商用戶都具有參與的積極性。但如何在改革中達到新的平衡,還需要進一步探索。“如何在改革過程中讓包括電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)在內(nèi)的參與主體進一步理解配套文件,真正按照有關部門頂層設計的本意來推進改革,這個過程還是需要一定的時間。”陳宗法表示,“真正要建立起一個規(guī)范、公平、發(fā)達的電力市場并不容易,沒有個8到10年的時間是不行的。”

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[來源:中國經(jīng)濟周刊] [作者:謝瑋] [編輯:王善棟]
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