一條主線貫穿始終——３年多來，認識新常態、適應新常態、引領新常態，黨中央牢牢把握住經濟發展的主動權

　　習近平：“風物長宜放眼量。分析中國經濟，要看這艘大船方向是否正確，動力是否強勁，潛力是否充沛”

　　這是2015年9月19日拍攝的上海自由貿易試驗區。 新華社記者 裴鑫 攝

　　２０１４年７月８日，中南海。

　　習近平總書記在經濟形勢專家座談會上指出：“實現我們確定的奮斗目標，必須堅持以經濟建設為中心，堅持發展是黨執政興國的第一要務，不斷推動經濟持續健康發展。”

　　在開啟中國夢新航程中，經濟持續健康發展是“中國號”這艘航船行穩致遠的主發動機。

　　時遷勢移。如今中國經濟航船行駛的海域中風高浪急，暗流涌動。

　　放眼全球，國際金融危機發生已經７年多，復雜程度遠超以往，全球經濟復蘇持續乏力，發達經濟體走勢呈現分化，新興經濟體增長反復波折。

　　審視國內，經濟處于“三期疊加”階段，增長新動力不足和傳統舊動力減弱的結構性矛盾突出，一些企業經營困難，經濟增速從２０１２年起放緩至８％以下……

　　滄海橫流，首在掌舵。

　　加強黨對經濟工作的領導能力，在較大下行壓力情況下實現穩中有進、穩中向好，是黨中央治國理政的鮮明特點。

　　胸懷全局，牢牢掌控發展主動權。

　　“我國經濟已由較長時期的兩位數增長進入個位數增長階段。”２０１３年３月５日，習近平總書記在全國兩會上參加上海代表團審議時，對經濟發展進入新階段作出重要判斷。

　　從２０１４年５月在河南考察首次提出“新常態”，到２０１４年中央經濟工作會議對“經濟發展新常態”作出系統闡釋，再到２０１５年中央經濟工作會議深入論述對經濟發展新常態“怎么看”和“怎么辦”，經濟宏觀調控思路進行重大創新，打響供給側結構性改革攻堅戰……以習近平同志為總書記的黨中央深刻把握經濟規律，認識不斷深化。

　　認識新常態、適應新常態、引領新常態，這是當前和今后一個時期中國經濟發展的大邏輯，也是黨中央高瞻遠矚、審時度勢綜合分析世界經濟長周期和我國發展階段性特征及其相互作用作出的重大判斷。

　　理念上更加清晰——

　　過去依靠粗放式發展實現高增長的模式一去不復返了，轉方式調結構是繞不過去的歷史關口，必須擯棄傳統發展思維，按照創新、協調、綠色、開放、共享的新理念謀劃發展。

　　行動上更加堅決——

　　加減相伴，破立并舉。簡政放權、結構調整、改革創新，去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，增強供給體系的適應性和靈活性，提高全要素生產率。

　　方向清，任務明。

　　不管風吹浪打，勝似閑庭信步。無論是在國內調研時，還是在參加國際會議中，習近平總書記談及經濟形勢總是強調“定力”和“信心”二詞。

　　定力，來自對發展態勢的深刻把握。

　　信心，來自對經濟工作的高超駕馭。

　　中央城鎮化工作會議、中央扶貧開發工作會議、中央城市工作會議……一系列開創性重要會議的召開，無一不體現出黨中央對經濟發展重大問題的精準眼光和駕馭能力。

　　這是2015年11月11日，蘭州市安寧區斯漫眾創空間負責人洪睿（左）和同伴在眾創空間內交流創業經驗。各種模式眾創空間如雨后春筍，新動力在不斷成長。新華社記者 陳斌 攝

　　３年多來，黨中央以智慧和勇氣創新宏觀調控方式，主動適應經濟發展新常態，從注重需求側到強調供給側，對癥下藥，推動經濟發展乘勢而進。

　　創新驅動，催動新生活力——

　　產品未上線，就獲得數百萬美元的天使輪投資；上線兩個月，又獲得１億元的融資……在杭州夢想小鎮里創業不到一年的“空格”ＡＰＰ公司，正創造成長奇跡。

　　從習近平總書記主持中央政治局第九次集體學習時強調“實施創新驅動發展戰略決定著中華民族前途命運”，到“十三五”規劃建議提出“創新是引領發展的第一動力”……創新驅動蔚然成風。

　　各種模式眾創空間如雨后春筍，新動力在不斷成長。數據顯示，２０１５年以來日均新登記企業超１．１萬家，創新創業成為經濟發展的新引擎。

　　格局重塑，打開發展疆域——

　　三大經濟戰略，以氣象萬千之勢謀劃經濟新藍圖：“一帶一路”讓中國與沿線國家基礎設施互聯互通加速推進。京津冀協同發展形成區域新的增長極、長江經濟帶橫亙東中西，預計能撬動數萬億元的投資大市場。

　　同５０多個國家一道積極籌建和成立亞洲基礎設施投資銀行；建立絲路基金；加快自由貿易區建設……中國以開放思維重塑新格局，不斷凸顯對全球經濟治理的“中國擔當”。

　　結構優化，凸顯充沛后勁——

　　消費對經濟增長貢獻率近６０％，服務業占比超過５０％，高技術產業增速明顯快于整體工業，體育產業、文化產業等現代服務業正在迅速崛起，新經濟增長點不斷涌現。

　　中國依然是全球經濟增長的“穩定之錨”。中國經濟增長７％左右的增量，就相當于一個中等國家的年經濟總量，當前對世界經濟增長貢獻率在３０％左右，仍居全球第一。

　　風帆啟航再馳騁，大海揚波作和聲。

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