袁崇滔與同事認(rèn)真檢查商品的保質(zhì)期情況。

　　見(jiàn)習(xí)記者李萬(wàn)內(nèi) 特約記者吳彭保 通訊員鄭峻敬 攝影報(bào)道

　　每到一家商戶(hù)，他都會(huì)檢查店內(nèi)商品的保質(zhì)期情況、貨品擺設(shè)是否規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生是否做到位，有些商鋪營(yíng)業(yè)執(zhí)照沒(méi)掛在墻上的，他還主動(dòng)幫忙掛起來(lái)。他，就是海口市秀英區(qū)工商局秀英工商所所長(zhǎng)袁崇滔。

　　在工作上，袁崇滔認(rèn)為要多跟商戶(hù)交流，用耐心幫商戶(hù)“成長(zhǎng)”。“他是一個(gè)很有活力的人，工作特別細(xì)心。”這是秀英區(qū)金鼎明銳煙酒行店主林明利對(duì)袁崇滔的評(píng)價(jià)。袁崇滔今年28歲，他2012年進(jìn)入秀英工商所工作，至今已有四年。在這四年間，袁崇滔參與見(jiàn)證了秀英區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的變化：由蚊蠅亂飛、污水滿(mǎn)地到地面整潔、市場(chǎng)無(wú)異味的大轉(zhuǎn)變。原先秀英工商所轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊有不少小吃店、茶水吧，但這些店大多數(shù)都裝修簡(jiǎn)陋、食材亂擺亂放，且店內(nèi)環(huán)境比較差，袁崇滔便和同事逐店上門(mén)檢查并督促商戶(hù)整改。如今，這些小店及周?chē)沫h(huán)境已煥然一新。

　　秀英工商所只有5名工作人員，如何能夠管理好轄區(qū)內(nèi)一萬(wàn)九千多家各類(lèi)商戶(hù)？袁崇滔認(rèn)為，要多用心去跟商戶(hù)交流，主動(dòng)指導(dǎo)商戶(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。原來(lái)海玻市場(chǎng)周邊有一家服裝店，店內(nèi)空間狹小、衣服堆放如山、店內(nèi)環(huán)境相當(dāng)差，并且屬于無(wú)照營(yíng)業(yè)。“我們這是自產(chǎn)自銷(xiāo)，這么多年都是這樣的。”上門(mén)勸說(shuō)時(shí)，店主說(shuō)的話(huà)讓袁崇滔明白，得到商戶(hù)的理解是檢查工作最重要的一關(guān)。針對(duì)這種情況，袁崇滔有一套自己的做法：主動(dòng)上門(mén)幫忙打掃衛(wèi)生、講解新檢查要求、主動(dòng)幫商戶(hù)搜集辦證材料等，商家的態(tài)度隨著袁崇滔的多次“主動(dòng)”而改變，從堅(jiān)決不配合，到嘗試?yán)斫猓行┥虘?hù)甚至停業(yè)幾天對(duì)店內(nèi)進(jìn)行全面整修。

　　袁崇滔說(shuō)，自海口開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生城市工作以來(lái)，秀英工商所主動(dòng)為130家商戶(hù)送照上門(mén)。“袁所長(zhǎng)工作很投入，雖然是所里最年輕的同事，但對(duì)工作很有自己的想法。”秀英工商所的工作人員王玉堅(jiān)告訴記者。

　　采訪結(jié)束后，袁崇滔還沒(méi)來(lái)得及喝上一口水，便急忙和同事交接班，又投身于新一輪的排查工作中。

　　（海口網(wǎng)8月11日訊）

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