關鍵詞：專注 “差不多”先生做不得

　　“沒有過時的精神，只有過時的人。”

　　張翼飛告訴光明網(wǎng)記者，和多數(shù)行業(yè)一樣，焊接工人少有機會系統(tǒng)學習，很多時候都要靠平時工作中發(fā)現(xiàn)問題然后解決問題來累積經(jīng)驗。

　　在張翼飛看來，只有犯錯才能找出問題所在。“犯錯了不能差不多了事，一定找出毛病多總結技藝才能不斷提高。”他無意中透露的他的訣竅，“我這么些年就是在犯錯、挑錯中走過來的。

　　張翼飛的桌上都是焊接方面的書

　　“有一次船檢的時候，發(fā)現(xiàn)船體焊接部位出現(xiàn)了很多裂縫，卻怎么也找不出原因，我沒有讓工人簡單重焊了事，而是仔細詢問他焊接時情況，后來發(fā)現(xiàn)是工人在船艙內部焊接的時候，外面下了點小雨，一冷一熱讓鋼材變脆了。”張翼飛向光明網(wǎng)記者談起一次“挑錯”的經(jīng)歷。像這樣的情況還有很多，每次發(fā)現(xiàn)新問題，張翼飛都會總結出來，根據(jù)多年的經(jīng)驗總結，他將各類常見問題匯總，編寫了一部《船廠焊工操作手冊》。“要學著給自己挑錯，絕不能差不多就行。”張翼飛說。

　　“差不多就行了。”是工作中再常見不過的一句話，卻也是對于產品質量傷害最大的一句話，“中國制造”一度成為“廉價制造”的代名詞不能說沒有受這種心態(tài)的影響。“差不多”是一種模糊的概念，沒有量化標準，但同樣造成的危害也是難以預估的。

　　“不能對這種心態(tài)習以為常，要時刻繃緊弦。”

　　記者在張翼飛的辦公桌上看到，除了電焊專業(yè)類書籍外，上面還有不少名人傳記。“以前總是光盯著電焊的書看，后來領導建議我看些傳記，更全面一點。”張翼飛不好意思地說。

　　事實上，這些書只是張翼飛鉆研的內容的冰山一角，每當發(fā)現(xiàn)新問題，張翼飛就會一頭“扎”入資料中，不解決不罷休，用他的徒弟魏鳳云的話來講：“就專注在焊接上，其他什么也不想，著魔了。”

　　關鍵詞：底蘊 工匠精神非‘外國造’專屬

　　“著魔”的張翼飛也有著自己的堅持，他一直認為德、日等國對產品近乎苛求的態(tài)度的確值得我們學習，但我們也無需妄自菲薄，因為工匠精神從來不是舶來品。從冶金鍛造到瓷器絲綢，從古至今，從個人到行業(yè)，中國從來不缺少工匠精神。

　　亞洲金融危機期間，船舶制造業(yè)收到巨大影響，不少歐洲船東都借用驗收的機會對焊接質量“挑刺”，還對工期以及焊接方式提出一些過分要求，故意讓驗收不通過，借以延期交船甚至棄船，滬東造船廠因此遭受巨大損失，嚴重影響資金流轉。

　　“不怕你雞蛋里挑骨頭，就怕你挑不出來。”

　　正在傳授技藝的“焊神”張翼飛

　　在一次焊接任務中，張翼飛主動請纓，帶著自己的團隊沒日沒夜一頭“扎”車間，在規(guī)定時間內完成了焊接任務。歐洲船東驗收時還想故技重施，但他們在最容易出問題的駕駛室里檢查了半天，也沒能說出一個“no”字：焊接部分幾近完美。

　　“我們遠沒有必要將國外的工匠精神看得多么神秘，我們整體上需要提高，但完全可能學而勝之。”張翼飛表示。這次驗收還創(chuàng)造了一個轟動整個公司的記錄：驗收用時最短的一個分段只用了五分鐘，這項記錄至今仍高懸在滬東造船廠的“記錄墻”上，無人能撼動。國外一眾挑剔的專家對這個“大個子”（張翼飛身高超過190cm）的態(tài)度就一個字：服。

　　事實上，不僅在工匠的比拼上，我們能學而勝之，很多行業(yè)目前也呈現(xiàn)趕超的趨勢。

　　光明網(wǎng)記者在珠三角地區(qū)曾看到，在度過金融危機時期的低谷后，留下的企業(yè)吸取產品缺乏核心競爭力導致難以經(jīng)受經(jīng)濟波動的教訓，開始需求品質上的突破：打破技術瓶頸。

　　“品質決定品牌，品牌決定銷量。”這是以很多企業(yè)倒閉的慘痛經(jīng)歷總結出來的經(jīng)驗，因此也成了珠三角企業(yè)轉型的信條之一。以某放療設備企業(yè)為例，他們五年投入了一個億的研發(fā)資金，耗時3年自主研發(fā)了醫(yī)用電子直線加速器，這在過去追求速度的市場競爭中是不可想象的。

　　“心心在一藝，其藝必工；心心在一職，其職必舉。”培育工匠精神離不開堅守的信念、專注的態(tài)度以及敢于超越的信心。《中國制造2025》為制造業(yè)提出了第一個十年計劃，不論是個人還是行業(yè)都需在踐行工匠精神的路上走得更遠，為中國制造業(yè)在世界制造格局中贏得有利地位打下堅實根基。(光明網(wǎng)記者劉超)

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