?

魏江雷。

　　馬拉松是一項在國際上被公認為普及度最高的項目，2016年，在田協注冊的馬拉松及相關賽事已經高達294場，2020年全國計劃組織800場參賽人數超過1000萬人次。對于馬拉松背后的組織方和主辦方而言，層出不窮的馬拉松賽事雖然是帶動了體育產業的繁榮，但也日益呈現出同質化嚴重的問題，如何讓一場馬拉松聚集更高的人氣，提煉更鮮明的賽事特點，從而招攬贊助商和媒體的關注？

　　北五環咖啡“非凡晚餐”邀請到新浪高級副總裁、新浪體育總經理魏江雷先生，請他從一個馬拉松參與者和推廣者的角度，進行了馬拉松賽事宣傳和賽事價值的全面解讀。

　　1、明確辦賽需求

　　必須要想清楚辦賽是滿足政府需求還是企業需求，是打造一個城市名片，提升政府形象還是實現經濟發展。

　　2、挖掘賽事特點

　　挖掘辦賽城市的獨到之處，因為一個味道就能打動一個參與者，讓他愛上一個城市和馬拉松比賽。

　　3、找準賽事定位

　　跑者應該能夠代表一座城市努力奮斗的人群，可以代表積極向上的體育和城市精神。辦賽應該關注跑者的體驗、公眾的體驗，以跑者為主線去講故事，鼓勵人們參與和享受跑步運動。

　　4、全方位賽事宣傳

　　宣傳是從傳統的電視、報紙、廣播到新的直播互動平臺，還包括網絡的直播、語音平臺、社交平臺，以將賽事信息傳遞到不同的圈層，在不同的時間不同的平臺放不同的內容，實現傳播效果的最大化。同時，賽事宣傳要尤其重視口碑傳播，尋找到活躍的網紅和微博達人來為賽事發聲和證言。

　　5、注重影響力評估

　　這其中需要一個體系化的模型和嚴謹的KPI設置方法，從報紙的曝光量、直播的收視率、個人直播量、微信閱讀量、微博話題的瀏覽量等進行全面的監督。

　　6、踐行社會責任

　　體育的概念叫以體育人，一個有影響力的馬拉松賽事應該著力去倡導健康的生活方式、幫助弱勢群體履行社會責任。

　　針對賽事的舉辦，鳥巢馬拉松的創辦人、時博國際總經理張震鵬也印證了作為一個賽事的發起者和主辦方，一定要將公益主題和社會責任視作賽事核心。

　　世界冠軍王麗萍，在從事了17年的競走運動后，也成立了自己的王者傳奇俱樂部。她表示，馬拉松是一個很大的市場，還需要進一步細分和細化，涌現更多有創意的主題賽事。

　　北五環咖啡發起人、亞設體育董事長汪洋女士分享參與鳥巢馬拉松的經驗和體會。

　　北五環咖啡的發起人、青鳥體育董事長卞光明發表了他作為一個體育投資人的獨特視角。他認為中國的消費者結構發生了很重要的變化，如今是做實體最佳的機會，要注重通過實體去提高消費者的需求和體驗，哪個項目的消費者呼聲最強，就朝著哪個項目進行投資和發力。