俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶。我市開展“雙創(chuàng)”工作只有一年多，能取得階段性，突破性的顯著成效，主要是各級領導干部，特別是“一把手”高度重視，以身作則，以上率下，全市干部群眾共同努力的結果。在“雙創(chuàng)”工作進入決戰(zhàn)決勝階段，應認真總結經驗，固化“雙創(chuàng)”成果，形成常態(tài)化。“雙創(chuàng)”工作常態(tài)化，關鍵是各級組織“一把手”的常態(tài)化。“一把手”“雙創(chuàng)”工作的常態(tài)化，主要做好以下“四個常態(tài)化”：

　　一是高度重視常態(tài)化。“一把手”要把“雙創(chuàng)”工作，列入本單位的重要議事日程，統(tǒng)籌安排，具體部署，循序推進；要常為“雙創(chuàng)”工作想問題，特別是要多想一想，“雙創(chuàng)”工作標準要求是什么，應該采取怎樣的措施來實現(xiàn)；目前本單位“雙創(chuàng)”工作已實現(xiàn)了什么標準要求，怎樣鞏固提升；存在什么問題，怎樣去解決；怎樣弘揚“雙創(chuàng)”精神，形成“雙創(chuàng)”工作常態(tài)化等等。要常召集有關人員進行分析和研究“雙創(chuàng)”工作，提高“雙創(chuàng)”效率，探索“雙創(chuàng)”工作的好路子。要急“雙創(chuàng)”之所急，想“雙創(chuàng)”之所想，為“雙創(chuàng)”之所為。

　　二是加強管理常態(tài)化。“一把手”在“雙創(chuàng)”工作中，既是領導者、組織者、踐行者，更是管理者，要科學管理“雙創(chuàng)”工作，要常組織研究謀劃“雙創(chuàng)”工作，總結“雙創(chuàng)”工作經驗，查找“雙創(chuàng)”工作存在的問題，制定“雙創(chuàng)”工作的具體措施，并抓好落實；要常對“雙創(chuàng)”工作進行檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，攻堅克難，持續(xù)推進；要常對“雙創(chuàng)”工作進行考核，兌現(xiàn)獎懲措施，鼓勵先進，鞭策后進；讓干部群眾保持“雙創(chuàng)”工作的積極性；要常全盤考慮，細化“雙創(chuàng)”工作，對“雙創(chuàng)”工作心中有數(shù)，有的放矢；要常抓常管常查，一天都不能放松，一時都不能延誤。

　　三是參與整治常態(tài)化。“一把手”要求別人做的自己要先做，要求別人不做的，自己要先不做，要用自己的實際行動讓群眾看，帶動群眾干。要常參與“雙創(chuàng)”整治工作，掃除實現(xiàn)“雙創(chuàng)”目標的各種障礙；要常深入基層，深入群眾，深入問題較多的地方，了解整治工作情況，突破重點，攻克難點。要求真務實，真抓實干，凝聚正能量；要克服整治工作停留在嘴巴上，文件上，會議上，光打雷，不下雨的形式主義和不實作風，扎扎實實帶領群眾做好環(huán)境整治及提升工作，建設好海口美麗的家園。

　　四是帶頭巡查常態(tài)化。“一把手”要定期或不定期帶頭巡查“雙創(chuàng)”工作情況，通過帶頭巡查的常態(tài)化，帶動其他干部勇?lián)半p創(chuàng)”責任；通過帶頭巡查的常態(tài)化，帶動市民群眾參與和保持“雙創(chuàng)”工作的積極性；通過帶頭巡查的常態(tài)化，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題；通過帶頭巡查的常態(tài)化，統(tǒng)一思想，形成共識；通過帶頭巡查，形成合力，共推“雙創(chuàng)”。

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