說起“圍獵”，有些黨員干部腦中的“畫面”可能是這樣的：一個飯局上，推杯換盞、酒酣耳熱之際，老板一邊給官員敬酒一邊往其兜里塞進一張銀行卡，滿臉堆笑地說：“領導，這個項目還要請您多多關照……”

　　“圍獵者”，都是這么簡單粗暴、錢來錢往的嗎？廣東醫學院黨委原書記江文富“落馬”之后，在他的懺悔書中描述了一種精心打扮過的“圍獵術”——

　　“附院副院長曾某主動為我鞍前馬后，我要散步，他陪著；要游泳，他陪著；誤餐沒飯，他安排；胃病不舒服，他煮好魚肚等營養湯送來；假期要外出旅游，他安排并全家陪同，貼心、舒服；想認識老板作朋友，他介紹李華，想我之所想?！?/p>

　　曾某殷勤備至，目的是什么呢？“當曾某跟我說李華想插手附院CT設備采購時，我猶豫了好幾天，有顧慮不想開口，但想到曾某的鞍前馬后……最后橫下心來，鼓足勇氣打電話給當時的院長說了這事，結果院長照辦了?！苯母辉趹曰跁姓f，一直不打招呼的戒律破了，缺口就此打開。

　　是不是有種后背發冷的感覺？可這就是領導干部不得不正視的一大風險。清代歷史學家趙翼總結歷代賄賂現象，得出一個結論，叫“賄隨權集”，意思是行賄圍繞權力而運行。這個觀點，現在看依然沒有過時。在形形色色的“糖衣裹著的炮彈的攻擊”面前，在利益集團無所不用其極的“圍獵”下，已經有太多的黨員領導干部敗下陣來，為“我只看到了里面的五光十色，沒有看到里面的刀光劍影”付出了慘痛代價。

　　“領導干部嚴格自律，要注重防范被利益集團‘圍獵’，堅持公正用權、謹慎用權、依法用權，堅持交往有原則、有界限、有規矩?！痹谑〔考壷饕I導干部學習貫徹十八屆六中全會精神專題研討班開班式上，習近平總書記對領導干部嚴格自律提出了“四個注重”的要求，防范被利益集團“圍獵”就是其中之一。顯而易見，反“圍獵”，對領導干部而言，是一道“必答題”。

　　做好這道“必答題”，自律和他律一個都不能少。關于自律，習近平總書記講得很清楚，“對領導干部特別是高級干部來說，加強自律關鍵是在私底下、無人時、細微處能否做到慎獨慎微，始終心存敬畏、手握戒尺，增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，始終不放縱、不越軌、不逾矩?！崩习傩粘Ｕf，蒼蠅不叮無縫的蛋，這話中的“理”隨便往哪一個貪腐官員身上套都站得住?！皣C者”為什么能長驅直入、手到擒來，真的是因為手段太高、花樣太多、套路太深而導致防不勝防嗎？錯了，“高飛之鳥，易死于食；深潭之魚，易死于餌”，心存貪念、私欲膨脹、利字當頭，用權先問對自己、親人、家族有沒有好處，自然就會城門洞開、防線失守。

　　加強他律，這是我們黨正在做的一篇大文章，包括從思想上、政治上、組織上、作風上、制度上防范和解決嚴峻復雜的“圍獵”問題。“圍獵”的實質是搞利益輸送、權錢交易，要阻斷這種交易，很重要的一條就是加強對權力運行的監督和制約，把權力關進制度的籠子里，不斷壓縮“圍獵”現象生存空間和滋生土壤。大家也都看到了，從高壓正風反腐到全面從嚴治黨，帶來的一大變化就是很多領導干部的社交圈、生活圈、朋友圈得到凈化，不再是“什么飯都吃、什么酒都喝、什么人都交、什么話都說”，過去曖昧不清、盤根錯節的政商關系正朝著“親”“清”方向行進。大刀闊斧的簡政放權，不僅斬斷了一些設租尋租的“黑手”，也在管控、化解“賄隨權集”等風險上起到了釜底抽薪的作用。還有，推進標本兼治，深化相關改革，做好監督體系頂層設計，既加強黨的自我監督，又加強對國家機器的監督……

　　反“圍獵”，是一個化“軟肋”為“鎧甲”的過程。是一見誘惑就丟盔棄甲、繳械投降，還是不忘初心披堅執銳、正道直行——一個人最終得到的，還是自己的選擇。

?

?

相關鏈接：

?