昨天，武漢企業聯合會、武漢企業家協會和江漢大學武漢研究院聯合發布首部《武漢企業藍皮書》，報告稱，武漢家族企業超過了20萬戶。調研數據顯示，家族企業傳承過程中，“富二代”愿意接班的只占1/3。

　　數據還顯示，57%的武漢家族企業主考慮傳承問題時更多的側重于財富的傳承，開始關注價值觀和文化精神傳承的不足30%。

　　武漢企業境內上市46家

　　中小企業數量快速增長。2015年，全市中小企業累計達31.02萬戶，比上年凈增4.47萬戶；GDP5462.13億元，同比增長近10%，增幅高于全市GDP增幅，占全市GDP比重超過50%。

　　截至2016年8月30日，注冊地在武漢的我國主板、中小企業板和創業板的上市企業共有46家。有2/3的企業分布在主板市場，1/2的企業分布在制造業。

　　武漢家族企業超20萬戶

　　武漢家族企業約占地方民營企業的80%。2015年，武漢市民營企業總數為28.3萬戶，算下來，我市家族企業超過了20萬戶。在2016年中國民營企業500強榜單中，武漢共有9家家族企業入圍。

　　總體而言，武漢的家族企業個頭普遍偏小，還缺少能夠帶動一個地區產業集群式發展的旗艦型企業，與全國和全球范圍內相比，競爭力比較弱。究其原因，除了地域經濟條件、產業基礎、企業實力等方面的差距之外，在產業政策、發展理念之間的差距也很明顯。

　　家族第一代掌權占九成

　　武漢的家族企業大部分處于第一代即將向第二代傳承的階段，絕大多數還是由第一代企業家掌舵。在參與調研的120余家武漢家族企業中，由家族第一代管控的占比90.8%，交給第二代管控的僅有11家，占比9.2%。有41.6%的企業第一代、第二代同時在企業中任職，其中有58%的第二代是獨生子女。

　　武漢市年輕一代愿意接班的只占1/3，接班的人當中也并非完全自愿。有的出于對父輩家族的責任，或者家庭出現重大變故被迫接班。受訪的年輕一代中，65%以上擁有本科以上學歷，研究生以上學歷的超過20%，有41%是海歸，大部分留學時間超過一年，視野開闊，獨立自主能力強。

　　有企業二代不認同父輩行事風格

　　調研分析，年輕一代不愿意接班的原因主要包括：

　　不認可父輩的管理理念

　　武漢恒星防水材料有限公司總經理張衛說，轉型的過程確實很痛苦，父輩以個體戶的理念去經營，決策時以成本優先，總想著怎么節省，我認為將來是組織和組織的競爭，團隊與團隊的比拼，更看重團隊的培養。

　　不認同父輩所從事的行業

　　武漢天朗實業集團有限公司總經理王勃說：“我們接手企業的時代背景不一樣，父輩做企業的時候只要用心努力，加班加點，愿意低頭彎腰就可以掙到錢，現在所有的行業競爭都異常激烈，每一行做的人都很多，要生存就必須有不可被取代的東西和持續的創新能力。這對于傳承企業的人來說可能比父輩更難。”

　　不能像父輩那樣吃苦

　　武漢榮德實業有限公司副總經理詹應芳接手家族企業8年，從產品研發、生產經營到對外融資，方方面面的事情都要親力親為，她感慨“守業難，創業更難?！彼J為，自己實際上是“苦二代”。

　　溝通上存在障礙

　　武漢天仕達電氣有限公司的鐘輝表示，最大的困惑是處理家人和管理層的矛盾。

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