如果不是宗慶后自己提起，很多人并不能將這位著名企業(yè)家與南宋抗金名將宗澤聯(lián)系起來(lái)。

　　除了杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，宗慶后同時(shí)也作為宗澤第36代子孫的身份出現(xiàn)在宗氏家譜上。

　　宗慶后回憶，兒時(shí)家里一度貧困潦倒，父親沒(méi)有工作，兄妹5個(gè)全靠當(dāng)小學(xué)老師的母親的收入維系生活，“經(jīng)常是有上頓沒(méi)下頓”。

　　但父母對(duì)他的教育卻十分嚴(yán)格：做人要有志氣，不怕吃苦；做人也要老老實(shí)實(shí)，對(duì)工作一絲不茍；做人更要厚道，不怕自己吃虧。

　　“做人要有傲骨”、“再窮不能窮志氣”……自強(qiáng)不息、勤奮好學(xué)的家族基因，從兒時(shí)至今，都激勵(lì)著宗慶后以積極的心態(tài)與世界打交道。

　　宗慶后表示，雖從小家境貧困，但他從不覺(jué)得低人一等，并且受家庭影響，他也從小培養(yǎng)了愛(ài)學(xué)習(xí)愛(ài)看書(shū)的習(xí)慣。以前上課時(shí)看，后來(lái)上班時(shí)看，即使現(xiàn)在出差，在機(jī)場(chǎng)也不忘看書(shū)。

　　宗慶后剛剛初中畢業(yè)那時(shí)，沒(méi)有正式工作，離家前往浙江舟山農(nóng)場(chǎng)后轉(zhuǎn)紹興茶場(chǎng)勞動(dòng)，挖渠、筑海塘、搬磚頭，在農(nóng)村一待就是15年。

　　“盡管每天都要長(zhǎng)時(shí)間工作，但依舊保持著看書(shū)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。”宗慶后告訴記者，那時(shí)候沒(méi)別的書(shū)看，一本《毛澤東選集》，記不得讀了多少遍，無(wú)論是愛(ài)國(guó)情懷還是管理戰(zhàn)略都對(duì)其影響至深，也鞭笞著他在困境中壯志不滅。

　　“人活著必須要干一番事業(yè)。”宗慶后表示自己一直在尋找著這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。

　　1979年，宗慶后回到了杭州，輾轉(zhuǎn)于幾家校辦企業(yè)，靠做業(yè)務(wù)員、賣(mài)冰棍、賣(mài)學(xué)生文具來(lái)謀生，跑遍三江六碼頭；1987年，他實(shí)現(xiàn)了自己定下的校辦企業(yè)年盈利十萬(wàn)元的目標(biāo)；1988年，中國(guó)第一支兒童營(yíng)養(yǎng)液面市，宗慶后為這個(gè)“新生兒”取名“娃哈哈”，此后他的“娃哈哈”企業(yè)生涯開(kāi)始了。

　　當(dāng)提及家風(fēng)對(duì)女兒的影響時(shí)，他表示自己對(duì)女兒并沒(méi)有特別的教育，無(wú)非就是自己的言行感染到了她，耳濡目染，“我女兒也很勤奮”。

　　除了自強(qiáng)不息，勤奮好學(xué)，家國(guó)情懷也是宗氏后代來(lái)自血液的歷史呼應(yīng)。

　　從杭州市人大代表到全國(guó)人大代表，宗慶后將這份“愛(ài)國(guó)情懷”化為多年來(lái)建議獻(xiàn)策的奔走努力中。

　　記者此次看到宗慶后是在杭州市第十三屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議上。家風(fēng)連著社風(fēng)民風(fēng)，也連著黨風(fēng)政風(fēng)。無(wú)論是宗氏后裔宗慶后、人大代表宗慶后，還是企業(yè)家宗慶后，他都對(duì)杭州的黨風(fēng)廉政建設(shè)有著自己的深刻體會(huì)。

　　“我們絕不去賄賂任何領(lǐng)導(dǎo)，我們都靠市場(chǎng)來(lái)解決問(wèn)題。但是政府需要我們做什么事情，包括扶貧，我們是一直在做的。我們也在不斷發(fā)展企業(yè)，為地方產(chǎn)生財(cái)政收入。”他認(rèn)為自己真正做到了與政府之間的“親”與“清”。

　　他表示，以前很多企業(yè)辦事情，要請(qǐng)政府吃飯，一晚上可能要吃個(gè)三四頓飯，每天喝得醉醺醺回去，“有時(shí)候也不是真的想吃飯，但大環(huán)境是那樣。現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題很少了。”

　　除了吃喝之風(fēng)的遏制，宗慶后還表示在浙江在杭州，政府真正做好店小二提供服務(wù)，推行“最多跑一次”，也是企業(yè)的福音。

　　關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)，宗慶后也提出了自己的建議，“關(guān)鍵就是要敢擔(dān)當(dāng)、敢作為，要提高執(zhí)行力，大膽的創(chuàng)新改革。”

　　在他看來(lái)，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要政府引導(dǎo)，但有些事情越到基層越執(zhí)行不好，要調(diào)動(dòng)基層積極性，在敢擔(dān)當(dāng)敢做事上仍需要進(jìn)一步的努力。(完)

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