蜈支洲島每天吸引近萬游客的秘密：

　　發(fā)揮基層黨員“源動(dòng)力”

　　“五員”文化讓游客豎大拇指

　　孫育兵在蜈支洲島充當(dāng)“清潔員”。

　　孫育兵在蜈支洲島充當(dāng)“銷售員”。

　　早上8點(diǎn)，隨著第一批游客踏入園區(qū)，蜈支洲島旅游區(qū)后勤部副經(jīng)理孫育兵開始了一天的工作。從2004年到蜈支洲島工作以來，孫育兵就沒有離開過這里，“我見證了蜈支洲島從一天幾百人登島到現(xiàn)在的每天近萬名游客。”孫育兵從2009年入黨至今，與蜈支洲島共同成長(zhǎng)，踐行著“五員”文化，發(fā)揮基層黨員的先鋒模范作用，也帶領(lǐng)許多優(yōu)秀員工共同進(jìn)步。

　　今年290萬人上島收入近10億

　　2004年，剛剛畢業(yè)的孫育兵和朋友一起來三亞玩，從小在湖北長(zhǎng)大的他從來沒有見過大海，像尋寶一樣找到了蜈支洲島后，他便有了留下來的決心。“剛來到三亞覺得車很少，旅游的人也不多，周圍也沒有什么建筑。”13年前三亞的樣子孫育兵還記得，那是一個(gè)不太發(fā)達(dá)的城市，但是個(gè)生活很舒服的地方。

　　來到蜈支洲島工作后，孫育兵擔(dān)任的是廚師。“當(dāng)時(shí)的蜈支洲島只有一個(gè)木碼頭可以登島，島上沒有酒店，基礎(chǔ)設(shè)施也還不完善。”孫育兵說，經(jīng)過了十多年的發(fā)展，景區(qū)的發(fā)展越來越好，島上建起了酒店，獲評(píng)5A級(jí)景區(qū)，自己也跟著不斷地成長(zhǎng)。

　　2009年，孫育兵在蜈支洲島入黨，擔(dān)任黨支部委員，為發(fā)展黨員起到帶領(lǐng)、示范作用，也不斷地帶動(dòng)和幫助部門員工發(fā)展。“我們部門已經(jīng)有2個(gè)人從基層走到其它部門擔(dān)任骨干，公司每年都會(huì)發(fā)展一名黨員。”孫育兵說。

　　今年5月份入職的符成劍在蜈支洲島是一名后勤部初加工中心廚師，在平時(shí)的相處中，孫育兵了解到他的家庭遭遇了變故，給原本就不富裕的家庭帶來巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。孫育兵將消息上報(bào)，還組織了部門的工作人員獻(xiàn)愛心，幫助他共渡難關(guān)。“只要員工有困難，我們都不會(huì)袖手旁觀，踐行大愛，互助共進(jìn)一直都是我們宣揚(yáng)的。”孫育兵說，蜈支洲島不只是工作的地方，也是員工有力的后盾。

　　如今，蜈支洲島也走過二十多個(gè)春秋，今年上島人數(shù)約為290萬人，收入接近10億元，孫育兵也為景區(qū)帶出一批又一批的優(yōu)秀職工。

　　“五員”文化讓游客豎起大拇指

　　“蜈支洲島上有什么好玩的項(xiàng)目？”蜈支洲島基地的停車場(chǎng)里一名游客問。正在當(dāng)清潔員的孫育兵轉(zhuǎn)身變成了一名推銷員，向游客推薦了蜈支洲島上的體驗(yàn)項(xiàng)目。

　　在蜈支洲島，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)保潔阿姨也能夠上臺(tái)唱歌跳舞，這正是蜈支洲島推行“五員”文化的成果。“所謂‘五員’，就是人人都是安全員、清潔員、服務(wù)員、推銷員和演員。”孫育兵說，蜈支洲島的每個(gè)員工都扮演著五種角色，時(shí)刻促銷，時(shí)刻服務(wù)，時(shí)刻清潔，時(shí)刻保障游客安全，時(shí)刻為游客提供歡笑。這種文化也讓每一位到蜈支洲島的游客滿意而歸。

　　為了更好地維護(hù)海洋的生態(tài)環(huán)境，蜈支洲島還建立了海洋牧場(chǎng)。從2011年開始，蜈支洲島開始給周邊的魚蓋房子，周邊的千畝海域內(nèi)現(xiàn)有各類水泥魚礁1418個(gè)，船型礁19艘，總投資金額達(dá)3832萬元，形成了珊瑚、魚蝦貝、藻類等海洋生物圈。

　　蜈支洲島還建設(shè)了生活垃圾處理廠和先進(jìn)的生活污水處理設(shè)施，避免各類污染物對(duì)海島周圍環(huán)境產(chǎn)生破壞。“在島上，每個(gè)員工都是清潔員，保護(hù)著島上的生態(tài)環(huán)境。”孫育兵說，蜈支洲島的海水能見度始終保持在27米左右，踐行了景區(qū)“在保護(hù)中開發(fā)，在開發(fā)中保護(hù)”的發(fā)展理念。

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