城區(qū)民辦園：分布過(guò)度集中生源競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　幼兒園是不是真的太少？據(jù)海口市美蘭區(qū)教育局統(tǒng)計(jì)，美蘭區(qū)目前共有幼兒園178所，僅海甸島就有50多所。

　　據(jù)記者調(diào)查，目前海口的民辦幼兒園主要有三大類：一類是全國(guó)連鎖品牌的中高端幼兒園，保教費(fèi)每學(xué)期1萬(wàn)元—2萬(wàn)元不等，這類民辦園占20%左右；一類是中端民辦幼兒園，保教費(fèi)每學(xué)期2000—3500元左右，這類民辦園與公辦園比，在軟硬件設(shè)施上存在一定差距，占70%—80%；還有一類幼兒園價(jià)位低廉，辦學(xué)規(guī)模較小，設(shè)備設(shè)施簡(jiǎn)陋，辦園條件差，主要吸引低收入階層，保教費(fèi)每學(xué)期800元以下，占10%左右。

　　在第二類比較普遍的中端民辦幼兒園中，美蘭區(qū)萬(wàn)福新村幼兒園是辦園時(shí)間較長(zhǎng)的一家幼兒園，園長(zhǎng)徐春香接手這家幼兒園也有10多年時(shí)間。

　　對(duì)于家長(zhǎng)反映的幼兒園太少、學(xué)位不夠問(wèn)題，徐春香有完全不同的看法。

　　徐春香告訴記者，近年來(lái)，由于新辦的幼兒園越來(lái)越多，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇，生源流失的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重。“今年和去年相比就有超過(guò)20%的生源流失，這種情況還在加劇。”

　　“其實(shí)我們幼兒園的軟硬件設(shè)施不比一些新園差，只是裝修和外圍環(huán)境顯得陳舊些，很多家長(zhǎng)只看裝修，更容易被新園吸引。”徐春香說(shuō)，還有一些新園為了搶奪生源，頻頻降價(jià)打折，用送書包、送被褥等小手段來(lái)吸引家長(zhǎng)。

　　“物價(jià)局給我們幼兒園核定的保教費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是每學(xué)期2000元，如今競(jìng)爭(zhēng)壓力這么大，我只能收1000元每學(xué)期，就算物價(jià)部門給批，我們也不敢提。”徐春香說(shuō)道。

　　民辦幼兒園之間的競(jìng)爭(zhēng)到底有多激烈？

　　“和平大道四東路與五東路之間，不到1公里的路，有10多家幼兒園，比路邊的雜貨店還多。”海口博愛(ài)幼兒園園長(zhǎng)唐桂芳認(rèn)為，由于缺乏合理規(guī)劃，幼兒園過(guò)度集中的現(xiàn)象并不少見(jiàn)，難免造成惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　“很多人認(rèn)為辦幼兒園是一樁好生意，其實(shí)不然。”在采訪中，不少幼兒園園長(zhǎng)說(shuō)過(guò)這樣一句話，徐春香深有體會(huì)，每隔3年她都會(huì)經(jīng)歷一段辦幼兒園的“陣痛期”。因?yàn)樗庥玫霓k園場(chǎng)地，每隔3年漲一次價(jià)，10年內(nèi)，房租由每月3000元漲到如今的每月2萬(wàn)元。

　　“房東不肯簽長(zhǎng)期合同，幼兒園又不容易搬，在價(jià)格博弈中，幼兒園并不占優(yōu)勢(shì)。”徐春香給記者算了一下收支賬：每個(gè)月老師工資和房租的固定支出接近5萬(wàn)元，一年下來(lái)總支出約60萬(wàn)元，幼兒園有100多個(gè)孩子，一年的保教費(fèi)加上伙食費(fèi)算下來(lái)總收入也在60萬(wàn)元左右。“不光不賺錢，還賠錢”，徐春香正重新開(kāi)始思考幼兒園的去留問(wèn)題。

　　為什么有家長(zhǎng)直呼幼兒園太少？記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，幼兒園信息的不透明，造成了家長(zhǎng)的擇園困擾。

　　家長(zhǎng)李海華建議，政府應(yīng)該建立一個(gè)如大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)一樣的幼兒園網(wǎng)上注冊(cè)信息平臺(tái)，網(wǎng)上公開(kāi)每個(gè)地區(qū)幼兒園的分布情況，家長(zhǎng)可以參與到點(diǎn)評(píng)中來(lái)，給幼兒園打分，這樣可以對(duì)幼兒園進(jìn)行有效監(jiān)督，政府有關(guān)監(jiān)管部門也可以從中獲得更加全面的監(jiān)管信息。此外，這樣做還可以避免規(guī)劃不合理，幼兒園過(guò)度集中等情況。

　　“像剪紙、鋼琴、繪畫、音樂(lè)等專業(yè)的課程，非專業(yè)的老師根本教不了。”

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